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成都市住建局:關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋市政工程施工現(xiàn)場發(fā)包承包單位安全生產(chǎn)行為管理(二十三條措施)的通知

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關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋市政工程施工現(xiàn)場發(fā)包承包單位安全生產(chǎn)行為管理(二十三條措施)的通知.png

各區(qū)(市)縣住建行政主管部門、市質(zhì)監(jiān)站、市安監(jiān)站、有關(guān)單位:

為進(jìn)一步加強(qiáng)房屋市政工程施工現(xiàn)場發(fā)包承包單位安全生產(chǎn)行為管理,嚴(yán)防較大及以上安全生產(chǎn)事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)責(zé)任保險實施辦法》等規(guī)定,我局制定了以下措施,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。

一、建設(shè)單位要求

(一)督促總包單位按照要求購買安全生產(chǎn)責(zé)任保險。

(二)按照國家相關(guān)規(guī)定、取費標(biāo)準(zhǔn)和合同等要求足額支付安全文明施工措施費。

(三)單獨發(fā)包的涉及安全生產(chǎn)作業(yè)的工程內(nèi)容、檢驗檢測內(nèi)容等,應(yīng)與總包單位、單獨發(fā)包單位共同簽訂安全管理協(xié)議,明確安全管理責(zé)任,按照“誰發(fā)包、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實協(xié)調(diào)、提醒、監(jiān)督等安全生產(chǎn)管理職責(zé);應(yīng)將單獨發(fā)包的內(nèi)容納入監(jiān)理合同范疇。

(四)施工關(guān)鍵節(jié)點、節(jié)假日、汛期等重點時段,嚴(yán)格落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人駐場值守制度,強(qiáng)化重點時段到崗履職管理。

(五)不得明示或暗示施工單位搶工,杜絕為趕進(jìn)度壓縮合理工期、忽視安全的做法。

(六)每月組織總包單位、監(jiān)理單位開展施工現(xiàn)場安全檢查,及時督促、組織相關(guān)單位消除安全隱患;檢查總包單位、監(jiān)理單位主要人員到崗履職情況。

二、總包單位要求

(七)督促分包單位按照要求購買安全生產(chǎn)責(zé)任保險。

(八)落實施工現(xiàn)場重大隱患辨識和動態(tài)清零,施工現(xiàn)場應(yīng)建立臺賬備查。

(九)核查分包單位人員項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安管人員等主要管理人員資格證書和崗位證書,確保特種作業(yè)人員持證上崗且證書在有效期內(nèi),杜絕無證或過期上崗。

(十)每周對分包單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查,重點檢查分包單位項目負(fù)責(zé)人等主要管理人員到崗履職、隱患排查、安全措施落實等情況,對發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改單并跟蹤閉環(huán),強(qiáng)化報告獎勵機(jī)制應(yīng)用,并在施工安全日志中詳細(xì)記錄。

(十一)督促分包單位足額配備安管人員;督促分包單位項目負(fù)責(zé)人納入實名制管理,及時掌握其進(jìn)出、考勤等動態(tài)。

(十二)足額支付安全文明措施費,督促分包單位專款專用,保障安全防護(hù)用品、文明施工設(shè)施等投入到位。

三、分包單位要求

(十三)應(yīng)按照要求為在崗人員購買安全生產(chǎn)責(zé)任保險。

(十四)項目負(fù)責(zé)人等主要管理人員信息錄入實名制系統(tǒng),按要求考勤。

(十五)企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期到項目現(xiàn)場開展安全檢查,檢查情況應(yīng)詳細(xì)記錄。

(十六)每日開展現(xiàn)場安全檢查,重點檢查并消除安全隱患、作業(yè)規(guī)范執(zhí)行等情況,檢查記錄應(yīng)詳細(xì)注明問題、整改措施及閉環(huán)結(jié)果,每周匯總上報總包單位。

(十七)項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安管人員等主要管理人員任職文件應(yīng)及時向總包單位報備。

四、監(jiān)理企業(yè)及項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求

(十八)企業(yè)每季度對各項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理安全工作考核檢查,重點檢查分包單位資質(zhì)審核情況、危大工程旁站巡視情況、監(jiān)理通知單簽發(fā)及整改回復(fù)情況,考核檢查記錄留存于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

(十九)對建設(shè)單位單獨發(fā)包的內(nèi)容,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提請建設(shè)單位提供發(fā)包合同、安全管理協(xié)議(建設(shè)、總包、單獨發(fā)包單位三方簽訂的),以及其它監(jiān)理工作依據(jù);監(jiān)理企業(yè)應(yīng)將其納入項目監(jiān)理體系,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時開展安全旁站檢查。

(二十)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格審核分包單位資質(zhì),以及主要管理人員、特種作業(yè)人員等資格證書、持證上崗情況,對不符合要求的人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)。對于分包單位資質(zhì)、人員資質(zhì)和配備數(shù)量不滿足要求的,不得進(jìn)場施工。

(二十一)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真審核危大工程施工方案,發(fā)現(xiàn)施工單位未按照專項施工方案實施,或現(xiàn)場安全措施、作業(yè)人員與方案要求不符的,應(yīng)下發(fā)《監(jiān)理通知單》要求其整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,并及時報告建設(shè)單位;施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)及時向工程所在地住建行政主管部門及其安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告。

五、監(jiān)管要求

(二十二)各區(qū)(市)縣住建行政主管部門、市質(zhì)監(jiān)站、市安監(jiān)站應(yīng)將上述21項安全生產(chǎn)行為納入施工現(xiàn)場檢查必檢內(nèi)容并進(jìn)行記錄,原則上應(yīng)對每個項目每半年開展1次安全生產(chǎn)行為檢查(內(nèi)容見附件),對發(fā)現(xiàn)存在問題的,責(zé)令相關(guān)單位限期改正;拒不整改的,應(yīng)依法依規(guī)采取信用扣分、停工整改、移送處罰等方式處置。

各區(qū)(市)縣住建行政主管部門、市質(zhì)監(jiān)站、市安監(jiān)站應(yīng)定期將檢查情況、存在的問題和意見建議報送至市住建局質(zhì)安處。

(二十三)市住建局將對各區(qū)(市)縣住建行政主管部門、市質(zhì)監(jiān)站、市安監(jiān)站監(jiān)督檢查情況每年開展督促指導(dǎo),對監(jiān)督檢查不到位的,采取重點幫扶、約談通報等方式,督促其加強(qiáng)監(jiān)督管理;對反饋的突出問題、意見建議將定期組織研判、會商并及時修訂完善政策措施,不斷提升行業(yè)監(jiān)管能力和水平。

附件:XX項目發(fā)包承包單位安全生產(chǎn)行為管理檢查(自查)表

成都市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

2025年12月30日

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