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億誠建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

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    18 2020-11
    監(jiān)理必看:現(xiàn)場監(jiān)理簽字的分類及規(guī)范表達(dá)

    監(jiān)理人員在建筑工程施工現(xiàn)場經(jīng)常需要簽字,但哪種情況該簽字,哪種情況不該簽,監(jiān)理人員的簽字過程,實(shí)際上就是審核承包人各項(xiàng)記錄和報(bào)告的過程,一旦簽下字意味著你要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,所以監(jiān)理人員要簽好字,首先...

    18 2020-11
    15個關(guān)鍵點(diǎn),教你在工程造價階段做好施工合同審查

    施工審查合同在工程造價過程中起著不小的作用,怎樣管理施工合同,做好施工合同審查呢,本文針對工程造價階段中施工合同審查進(jìn)行簡單介紹。

    18 2020-11
    喜訊!億誠公司監(jiān)理項(xiàng)目榮獲陜西省省級文明工地稱號

    近日,陜西省住房和建設(shè)廳發(fā)布了《關(guān)于2020年度第二批省級文明工地評選結(jié)果公示》,億誠公司監(jiān)理的青海省咸陽干休所3#-4#樓及地下車庫項(xiàng)目榮獲陜西省2020年度第二批省級文明工地稱號。咸陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)布的《...

    18 2020-11
    EPC工程總承包模式下的招標(biāo)、計(jì)價和定標(biāo)規(guī)則解析

    EPC(Engineering-Procurement-Construction),即“設(shè)計(jì)采購和施工”模式,又稱交鑰匙工程總承包模式。業(yè)主與工程總承包商簽訂工程總承包合同, 把建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工和調(diào)試服務(wù)工作全部委托給工程總承包商負(fù)責(zé)...

    18 2020-11
    房建工程造價的全過程成本控制15個要點(diǎn)

    要想有效地控制建設(shè)工程造價, 只有堅(jiān)決地把控制重點(diǎn)由原來的單一的對項(xiàng)目實(shí)施階段 (審核施工圖預(yù)算 )的控制轉(zhuǎn)移到工程項(xiàng)目建設(shè)的各階段上, 對各階段采取不同的造價管理和控制方法, 才能取得事半功倍的效果。本文對房...

    17 2020-11
    為什么要對水利工程進(jìn)行概預(yù)算編制?

    保證水利工程概預(yù)算編制工作的質(zhì)量可有效實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo),充分發(fā)揮其使用效益和水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,因此,在水利工程建設(shè)和施工的過程中也應(yīng)采取有效措施不斷地改進(jìn)和完善水利工程概預(yù)算編制工作。

    17 2020-11
    投標(biāo)中會引起廢標(biāo)的幾種典型錯誤

    廢標(biāo)是指政府采購中出現(xiàn)報(bào)名參加或?qū)嵸|(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家、存在影響采購公正的違法違規(guī)行為、投標(biāo)報(bào)價均超過預(yù)算、因重大變故采購任務(wù)取消的情形時,招標(biāo)采購單位作出來的全部投標(biāo)無效的處理。本文對投標(biāo)中容易...

    17 2020-11
    電子招投標(biāo)中常見問題

    電子招標(biāo)投標(biāo),使得招投標(biāo)交易過程更加開放透明,節(jié)省資源。電子招投標(biāo)平臺的使用有效地防止招標(biāo)人和投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期前獲得投標(biāo)人信息,這有助于避免串標(biāo)圍標(biāo)。本文針對電子招標(biāo)中容易出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行介紹。

    17 2020-11
    公開招標(biāo)、競爭性談判、競爭性磋商的差異

    招標(biāo)的方式有很多種,每一種方式都各有不同。像公開招標(biāo)、競爭性談判、競爭性磋商是三種常見的招標(biāo)方式,本文針對三者的釋義和區(qū)別展開討論。

    17 2020-11
    土石方工程清單計(jì)價要點(diǎn)!

    學(xué)習(xí)清單計(jì)價我們先要明確三個目標(biāo):1.了解清單的詳細(xì)施工工藝;2.根據(jù)清單施工工藝,套取合適的定額;3.正確的計(jì)算出清單和定額的工程量。本文對土石方工程中的幾個分部分項(xiàng)工程進(jìn)行工程量清單計(jì)價講解。

    16 2020-11
    土建施工現(xiàn)場管理的這些問題你意識到了嗎

    土建施工中會遇到各種各樣未知的問題,現(xiàn)場管理是必不可少的,有效的管理可以起到很大的作用。本文就對土建管理問題做簡單介紹。

    16 2020-11
    商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)的準(zhǔn)備工作!

    商務(wù)標(biāo)就是投標(biāo)報(bào)價中的價格,也就是預(yù)算書;技術(shù)標(biāo)是指施工組織設(shè)計(jì)等為完成招標(biāo)文件規(guī)定的工程所采取的各種技術(shù)措施;經(jīng)濟(jì)標(biāo)基本上就是商務(wù)標(biāo),不過有的地方看做是控制成本的依據(jù),又可以看做成本價。本文對商務(wù)標(biāo)...

    16 2020-11
    招投標(biāo)典型常見問題匯總

    招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為,是交易過程的兩個方面。招投標(biāo)是一種國際慣例,是商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物,是應(yīng)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的方法和市場經(jīng)濟(jì)的競爭機(jī)制的作用,有組織開展的一種擇優(yōu)成交的方式。本文對招投標(biāo)中常見...

    16 2020-11
    竣工驗(yàn)收“十步走”!

    工程完工后,施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告,申請工程竣工驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理的工程,工程竣工報(bào)告必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見??⒐を?yàn)收十分重要,本文針對工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行討論。

    16 2020-11
    工程合同價款調(diào)整不再復(fù)雜,這幾點(diǎn)方法得掌握!

    合同價是指在工程招投標(biāo)階段通過簽訂總承包合同、建筑安裝工程承包合同、設(shè)備材料采購合同,以及技術(shù)和咨詢服務(wù)合同確定的價格。合同價屬于市場價格的性質(zhì),它是由承發(fā)包雙方,也即商品和勞務(wù)買賣雙方根據(jù)市場行情共...

    13 2020-11
    五大建設(shè)工程審計(jì)方法,一起來看看吧

    建設(shè)項(xiàng)目審查是一項(xiàng)重要的審查工作。應(yīng)使用適當(dāng)?shù)膶徲?jì)方法對與常規(guī)項(xiàng)目相關(guān)的收入進(jìn)行月度效益審計(jì)。項(xiàng)目的預(yù)算收入來自審計(jì)和實(shí)際成本。項(xiàng)目資金到位后,嚴(yán)格的項(xiàng)目效益檢查將對促進(jìn)被審計(jì)單位的管理和提高相關(guān)工作...

    13 2020-11
    三大工程監(jiān)理難點(diǎn)!如何解決?

    當(dāng)前,建筑工程發(fā)展職工缺乏一定的規(guī)范性,加之市場競爭日趨激烈,使得工程監(jiān)理行業(yè)惡性競爭的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。本文針對工程監(jiān)理的難點(diǎn)進(jìn)行介紹,并提出解決措施。

    13 2020-11
    工程人員注意!沉降縫要點(diǎn)!

    建筑施工技術(shù)難度的不斷提升,也使得人們對工程的使用安全提出了更高的要求。本文針對工程建筑中常見的沉降縫問題進(jìn)行探討,對沉降縫的防治措施提出部分參考建議。

    13 2020-11
    注意!6種投標(biāo)典型錯誤

    在投標(biāo)文件中應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng),這里所指的實(shí)質(zhì)性要求和條件,一般是指招標(biāo)文件中有關(guān)招標(biāo)項(xiàng)目的價格、招標(biāo)項(xiàng)目的計(jì)劃、招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范方面的要求和條件,合同的主要條款(包括一般條...

    13 2020-11
    工程變更怎么辦?牢記這7個原則、7個細(xì)節(jié)、2種程序!

    在工程建設(shè)過程中往往最怕的就是遇到工程變更,工程變更對工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性、質(zhì)量及施工進(jìn)度都存在較大影響。如何應(yīng)對工程變更是每個工程相關(guān)人員應(yīng)考慮的問題。

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