工程審計工作與工程建設活動有著密切聯(lián)系，做好工程造價管理是提升經(jīng)濟效益、有效開展經(jīng)濟活動的關(guān)鍵。本文對工程審計的要點進行簡單介紹。

工程審計要點包含以下幾方面：

第一，建設施工合同審計。施工合同是發(fā)承包雙方作為工程建設開展的基礎，對雙方來說，合同對于投資控制和成本控制有著其重要作用?，F(xiàn)階段出現(xiàn)的大部分影響造價問題都源于相關(guān)合同，因此，施工單位要想提高工程造價和提高管理工作效率，就需要從施工合同出發(fā)，加強施工合同審計，完善合同內(nèi)容，確保審計工作的順利開展；

第二，工程量審計。工程量審核是工程項目建設期間的一項重要內(nèi)容。工程數(shù)量的準確性與工程項目的造價控制效果密切相關(guān)，尤其是在人工費用輸出方面，工程量審計有更明顯的效果。需要注意的是，工程項目施工過程中的工程量較大，且復雜性強，具有很大的統(tǒng)計難度，這也是工程審計工作中的主要難點；

第三，工程招投標的審計。有些工程項目的施工單位和組織較多，只有完善招投標環(huán)節(jié)的審計流程，才能在規(guī)范要求下降低風險發(fā)生率;第四，費用計取審計。工程費用計取內(nèi)容通常較為復雜，審計難度大。相關(guān)審計人員應明確的權(quán)責分配，對工程項目造價的各個環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)督審核，包括費用費率取費標準、工程量等，提高審計規(guī)范性。

來源：網(wǎng)絡

如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除