【造價(jià)合約】工程交底、流程、結(jié)算等各大要點(diǎn)詳述!
技術(shù)交底
1什么是施工技術(shù)交底
技術(shù)交底是施工企業(yè)極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作,是施工方案的延續(xù)和完善,也是工程質(zhì)量預(yù)控的最后一道關(guān)口。其目的是使參與建筑工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問(wèn)題。
2技術(shù)交底的作用
使參與施工活動(dòng)的每一個(gè)技術(shù)人員,明確本工程的特定施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對(duì)性的關(guān)鍵技術(shù)措施,系統(tǒng)掌握工程施工過(guò)程全貌和施工的關(guān)鍵都位。
使參與工程施工操作每一個(gè)工人,通過(guò)技術(shù)交底,了解自己所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容,操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等,做到施工操作人員任務(wù)明確,心中有數(shù)達(dá)到有序地施工,以減少各種質(zhì)量通病,提高施工質(zhì)量的目的。
3施工技術(shù)交底的分類(lèi)
(1)施工組織設(shè)計(jì)交底
①重點(diǎn)和大型工程施工組織設(shè)計(jì)交底:由施工企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人把主要設(shè)計(jì)要求、施工措施以及重要事項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行交底。其他工程施工組織設(shè)計(jì)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。
②專(zhuān)項(xiàng)施工方案技術(shù)交底:由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案對(duì)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底。
(2)分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底
由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)對(duì)專(zhuān)業(yè)施工班組(或?qū)I(yè)分包)進(jìn)行交底。“四新”技術(shù)交底:由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員編制并交底。
(3)設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底
設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底:由項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)根據(jù)變更要求,并結(jié)合具體施工步驟、措施及注意事項(xiàng)等對(duì)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底。
(4)測(cè)量工程專(zhuān)項(xiàng)交底
由工程技術(shù)人員對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行交底。
(5)安全技術(shù)交底
負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行交底。
02施工技術(shù)交底的編制要求
1、必須符合建筑工程施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等相應(yīng)規(guī)定。
2、必須執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),包括計(jì)量單位和名稱(chēng)。
3、符合與實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)施工圖中的各項(xiàng)技術(shù)要求。
4、應(yīng)符合和體現(xiàn)上一級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底中的意圖和具體要求應(yīng)符合和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的各項(xiàng)要求,包括技術(shù)措施和施工進(jìn)度等要求.
5、對(duì)不同層次的施工人員,其技術(shù)交底深度與詳細(xì)程度不同,也就是說(shuō)對(duì)不同人員其交底的內(nèi)容深度和說(shuō)明的方式要有針對(duì)性。
6、技術(shù)交底應(yīng)力求做到:主要項(xiàng)目齊全,內(nèi)容具體明確、符合規(guī)范,重點(diǎn)突出,表述準(zhǔn)確,取值有據(jù),必要時(shí)輔以圖示。對(duì)工程施工能起到指導(dǎo)作用,具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。
7、技術(shù)交底中不應(yīng)有“未盡事宜參照×××××(規(guī)范)執(zhí)行” 等類(lèi)似內(nèi)容。 施工技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和/或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人具體編寫(xiě),經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和/或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組長(zhǎng)和全體施工作業(yè)人員交底。
8、施工技術(shù)交底應(yīng)在項(xiàng)目施工前進(jìn)行。
03技術(shù)交底的編制內(nèi)容
1技術(shù)交底的編制格式
(1)工程概況
(2)工作內(nèi)容和工作量
(3)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)
(4)施工準(zhǔn)備
①材料準(zhǔn)備;②機(jī)具準(zhǔn)備;③作業(yè)條件及人員準(zhǔn)備。
(5)操作工藝
①工藝流程;②作業(yè)準(zhǔn)備;③施工工藝。
(6)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
①主控項(xiàng)目;②一般項(xiàng)目;③質(zhì)量控制點(diǎn)。
(7)成品保護(hù)
(8)安全與環(huán)境
(9)施工注意事項(xiàng)
2施工技術(shù)交底包括的內(nèi)容
(1)施工單位總工程師向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)主要方面:
①工程概況和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和要求;
②主要施工方法,關(guān)鍵性的施工技術(shù)及實(shí)施中存在的間題;
③特殊工程部位的技術(shù)處理細(xì)節(jié)及其注意事項(xiàng);
④新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)施工技術(shù)要求與實(shí)施方案及注意事項(xiàng);
⑤施工組織設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、進(jìn)度要求、施工部署、施工機(jī)械、勞動(dòng)力安排與組織;
⑥總包與分包單位之間互相協(xié)作配合關(guān)系及其有關(guān)問(wèn)題的處理;
⑦施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù);
⑧盡量采用本單位所推行的工法等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向單位工程負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、安全員技術(shù)交底的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:
①工程情況和當(dāng)?shù)氐匦?、地貌、工程地質(zhì)及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
②設(shè)計(jì)因紙的具體要求、做法及其施工難度;
③施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的具體要求及其實(shí)施步驟與方法;
④施工中具體做法,采用什么工藝標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)哪幾項(xiàng)工法;關(guān)鍵部位及其實(shí)施過(guò)程中可能遇到問(wèn)題與解決辦法;
⑤施工進(jìn)度要求、工序搭接、施工部署與施工班組任務(wù)確定;
⑥施工中所采用主要施工機(jī)械型號(hào)、數(shù)量及其進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、作業(yè)程序安排等問(wèn)題;
⑦新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的有關(guān)操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)定及其注意事項(xiàng);
⑧施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)具體措施及其注意事項(xiàng)。
(3)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)向各作業(yè)班組長(zhǎng)和各工種工人進(jìn)行技術(shù)交底的內(nèi)容:
①側(cè)重交清每一個(gè)作業(yè)班組負(fù)責(zé)施工的分部分項(xiàng)工程的具體技術(shù)要求和采用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)內(nèi)部工法;
②分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
③質(zhì)量通病預(yù)防辦法及其注意事項(xiàng);
④施工安全交底及介紹以往同類(lèi)工程的安全事故教訓(xùn)及應(yīng)采取的具體安全對(duì)策。
04技術(shù)交底編制重點(diǎn)
1土方工程
(1)地基土的性質(zhì)與特點(diǎn);
(2)各種標(biāo)樁的位置與保護(hù)辦法;
(3)挖填土的范圍和深度,放邊坡的要求,回填土與灰土等夯實(shí)方法及容重等指標(biāo)要求;
(4)地下水或地表水排除與處理方法;
(5)施工工藝與操作規(guī)程申有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)措施。
2磚石砌筑工程
(1)砌筑部位;
(2)軸線(xiàn)位置;
(3)各層水平標(biāo)高;
(4)門(mén)窗洞口位置;
(5)墻身厚度及墻厚變化情況;
(6)砂漿強(qiáng)度等級(jí),砂漿配合比及砂漿試塊組數(shù)與養(yǎng)護(hù);
(7)各預(yù)留洞口和各專(zhuān)業(yè)預(yù)埋件位置與數(shù)量、規(guī)格、尺寸;
(8)各不同部位和標(biāo)高磚、石等原材料的質(zhì)量要求;
(9)砌體組砌方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(10)質(zhì)量通病預(yù)防辦法,安全注意事項(xiàng)等。
3模板工程
(1)各種鋼筋混凝土構(gòu)件的軸線(xiàn)和水平位置,標(biāo)高,截面形式和幾何尺寸;
(2)支模方案和技術(shù)要求;
(3)支承系統(tǒng)的強(qiáng)度、穩(wěn)定性具體技術(shù)要求;
(4)拆模時(shí)間;
(5)預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置、標(biāo)高、尺寸、數(shù)量及預(yù)防其移位的方法;
(6)特殊部位的技術(shù)要求及處理方法;
(7)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與其質(zhì)量通病預(yù)防措施,安全技術(shù)措施.
4鋼筋工程
(1)所有構(gòu)件中鋼筋的種類(lèi)、型號(hào)、直徑、根數(shù)、接頭方法和技術(shù)要求;
(2)預(yù)防鋼筋位移和保怔鋼筋保護(hù)層厚度技術(shù)措施;
(3)鋼筋代換的方法與手續(xù)辦理;
(4)特殊都位的技術(shù)處理;
(5)有關(guān)操作,特別高空作業(yè)往意事項(xiàng);
(6)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量通病預(yù)防措施,安全技術(shù)措施和注意事項(xiàng)。
5混凝土工程
(1)不同都位、不同標(biāo)高混凝土種類(lèi)和強(qiáng)度等級(jí);
(2)其配合比、水灰比、塌落度的控制及相應(yīng)技術(shù)措施;
(3)攪拌、運(yùn)輸、振搗有關(guān)技術(shù)規(guī)定和要求;
(4)混凝土澆灌方法和順序,混凝土養(yǎng)護(hù)方祛;
(5)施工縫的留設(shè)部位、數(shù)量及其相應(yīng)采取技術(shù)措施、規(guī)范的具體要求;
(6)大體積凝土施工溫度控制的技術(shù)措施;
(7)防滲混凝土施工具體技術(shù)細(xì)節(jié)和技術(shù)措施實(shí)施辦法;
(8)混凝土試塊留置部位和數(shù)量與養(yǎng)護(hù);
(9)須放各種預(yù)理件、預(yù)留洞位移具體技術(shù)措施,特別是機(jī)械設(shè)備地腳螺栓移位,在施工時(shí)提出具體要求;
(10)質(zhì)量標(biāo)椎和質(zhì)量通病預(yù)防辦法(由于混凝土工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題一般比較嚴(yán)重,在技木交底更應(yīng)予以重視),混凝土施工安全技術(shù)措施與節(jié)約措施。
6腳手架工程
(1)所用的材料種類(lèi)、型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(2)架子搭設(shè)方式、強(qiáng)度和穩(wěn)定性技術(shù)要求(必須達(dá)到牢固可靠的要求);
(3)架子逐層升高技術(shù)措施和要求;
(4)架子立桿垂直度和沉降變形要求;
(5)架子工程搭設(shè)工人自檢和逐層安全檢查都門(mén)專(zhuān)門(mén)檢查;
(6)重要部位架子,如下?lián)问教袅轰摷芙M裝與安裝技術(shù)要求和檢查方法;
(7)架子與建筑物聯(lián)接方式與要求;
(8)架子拆除方法和順序及其往意事項(xiàng);
(9)架子工程質(zhì)量標(biāo)推和安全注意事項(xiàng)。
7結(jié)構(gòu)吊裝工程
(1)建筑物各部位需要吊裝構(gòu)件的型號(hào)、重量、數(shù)量、吊點(diǎn)位置;
(2)吊裝設(shè)備的技術(shù)性能;
(3)有關(guān)繩索規(guī)格、吊裝設(shè)備運(yùn)行路線(xiàn)、吊裝順序和吊裝方法;
(4)吊裝聯(lián)絡(luò)信號(hào)、勞動(dòng)組織、指揮與協(xié)作配合;
(5)吊裝節(jié)點(diǎn)聯(lián)接方式;
(6)吊裝構(gòu)件支撐系統(tǒng)聯(lián)接順序與聯(lián)接方法;
(7)吊裝構(gòu)件(如預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土屋架)吊裝期間的整體穩(wěn)定性技術(shù)措施;
(8)與市供電局聯(lián)系供電情況;
(9)吊裝操作注意事項(xiàng);
(10)吊裝構(gòu)件誤差標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病預(yù)防面施;
(11)吊裝構(gòu)件安全技術(shù)措施。
8鋼結(jié)構(gòu)工程
(1)鋼結(jié)構(gòu)的型號(hào)、重量、數(shù)量、幾何尺寸、平面位置和標(biāo)高,各種鋼材的品種、類(lèi)型、規(guī)格,聯(lián)結(jié)方法與技術(shù)措施;
(2)焊接設(shè)備規(guī)格與操作注意事項(xiàng),焊接工藝及其技術(shù)標(biāo)推、技術(shù)措施、焊縫型式、位置及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(3)構(gòu)件下料直至拼裝整套工藝流水作業(yè)順序;
(4)鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病預(yù)防面施,施工安全技術(shù)面施。
9樓地面工程
(1)各部位的樓地面種類(lèi)、工程做法與技術(shù)要求、施工順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(2)新型樓地面或特殊行業(yè)(如廣播電視)特定要求的施工工藝;
(3)樓地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所采取的技術(shù)措施。
10屋面與防水工程
(1)屋面和防水工程的構(gòu)造、型式、種類(lèi),防水材料型號(hào)、種類(lèi)、技術(shù)性能、特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng);
(2)保溫層與防水材料的種類(lèi)和配合比、表觀密度、厚度、操作工藝;
(3)基層的做法和基本技術(shù)要求,鋪貼或涂刷的方法和操作耍求;
(4)各種節(jié)點(diǎn)處理方法;
(5)防滲混凝上工程止水技未處理與要求;
(6)操作過(guò)程中防護(hù)和防毒及其安全注意事項(xiàng)。
11裝修工程
(1)各部位裝修的種類(lèi)、等級(jí)、做法和要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)技術(shù)措施;
(2)新型裝修材料和有特殊工藝裝修要求的施工工藝和操作步驟,與有關(guān)工序聯(lián)系交叉作業(yè)互相配合協(xié)作;
(3)安全技末措施,特別是外裝修高空作業(yè)安全措施。
05技術(shù)交底實(shí)施方法
1會(huì)議交底
施工單位總工程師向項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底一般采用技術(shù)會(huì)議交底形式。由建筑公司總工程師主持會(huì)議,公司技術(shù)科、安全檢查科等有關(guān)科室、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等及各專(zhuān)業(yè)工程師等參加會(huì)議。
將工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案作專(zhuān)題介紹,提出實(shí)施具體辦法和要求,再由技術(shù)科對(duì)施工方案中的重點(diǎn)細(xì)節(jié)作詳細(xì)說(shuō)明,提出具休要求(包括施工進(jìn)度耍求),由質(zhì)量安全檢查科對(duì)施工質(zhì)量與技術(shù)安全措施作詳細(xì)交底。
2書(shū)面交底
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各作業(yè)班組長(zhǎng)和工人進(jìn)行技術(shù)交底,應(yīng)強(qiáng)調(diào)采用書(shū)面交底的形式,這不僅僅是因?yàn)闀?shū)面技術(shù)交底是工程施工技術(shù)資料中必不可少的,施工完畢后應(yīng)歸檔,而且是分清技術(shù)責(zé)任的重要標(biāo)志。特別是出現(xiàn)重大質(zhì)量事故與安全事故時(shí),是作為判明技術(shù)負(fù)責(zé)者的一個(gè)主要標(biāo)志。
施工樣板交底:對(duì)新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料首次使用時(shí),為了謹(jǐn)慎起見(jiàn),建筑工程中的一些分部分項(xiàng)工程,常采用樣板交底的方法。
所謂樣板交底,就是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)要求、在滿(mǎn)足施工及驗(yàn)收規(guī)范的前提下,在建筑工程的一個(gè)自然間、一根柱、一根梁、一道墻、一塊樣板上.由本企業(yè)技術(shù)本平較高的老工人先做出達(dá)到優(yōu)良品標(biāo)準(zhǔn)的樣板,作為其他工人學(xué)習(xí)的實(shí)物模型,使其他工人掌握操作要領(lǐng),熟悉施工工藝操作步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3崗位技術(shù)交底
一個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工操作,是由不同的工種工序和崗位所組成的。如混凝土工程,不單是混凝土工澆筑混凝土,事先進(jìn)行支模,混凝土的配料及拌制,混凝土水平與垂直運(yùn)輸之后才能在預(yù)定地區(qū)進(jìn)行混凝土的灌筑,這一分項(xiàng)工程由很多工種進(jìn)行合理配合才行,只有保證這些不同崗位的操作質(zhì)量,才能確?;炷凉こ痰馁|(zhì)量。
有的施工企業(yè)制定工人操作崗位責(zé)任制,并制定操作工藝卡,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,以書(shū)面形式向工人隨時(shí)進(jìn)行崗位交底,提出具體的作業(yè)要求,包括安全操作方面的要求。
06技術(shù)交底的注意事項(xiàng)
1、技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行,并在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行。技術(shù)交底應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間,并不得后補(bǔ)。
2、技術(shù)交底應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行,并輔以口頭講解。交底人和被接受人應(yīng)及時(shí)履行交接簽字手續(xù),并應(yīng)及時(shí)交資料員進(jìn)行歸檔、妥善保存。
3、技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)和施工需要,逐級(jí)進(jìn)行操作工藝交底和施工安全交底。
4、接受交底人在接受技術(shù)交底時(shí),應(yīng)將交底內(nèi)容搞清弄懂。各級(jí)交底要實(shí)行工前交底、工中檢查、工后驗(yàn)收,將交底工作落在實(shí)處。
5、技術(shù)交底要字跡工整,交底人、接交人要簽字,交底日期、工程名稱(chēng)等內(nèi)容要寫(xiě)清楚。技術(shù)交底要一式三份,交底人接交人存檔備一份。
6、技術(shù)交底要具有科學(xué)性
所謂科學(xué)性就是指依據(jù)正確、理解正確、交底正確。施工規(guī)范、規(guī)定、圖紙、圖冊(cè)及標(biāo)準(zhǔn)是編制技術(shù)交底的依據(jù),關(guān)鍵是如何正確理解,結(jié)合本工程的實(shí)際,靈活運(yùn)用,必須使班組依據(jù)交底文件就能正確地施工。
7、技術(shù)交底要具備操作性
(1)對(duì)施工結(jié)構(gòu)的具體尺寸進(jìn)行交底,建立施工圖翻樣制度,保證無(wú)論施工到何位置,現(xiàn)場(chǎng)施工班組手里都有標(biāo)注清楚、通俗易懂的施工大樣圖;
(2)技術(shù)交底要以"現(xiàn)場(chǎng)干的,就是交底中寫(xiě)的、畫(huà)的"為指導(dǎo)思想,不能發(fā)生班組施工自由發(fā)揮的情況出現(xiàn),一旦發(fā)生漏項(xiàng)情況,班組立即通過(guò)一定的程序反饋得到解決。
8、技術(shù)交底要具備實(shí)用性
(1)技術(shù)交底中不允許使用"按照設(shè)計(jì)圖紙和施工及驗(yàn)收規(guī)范施工"及"宜按…"等詞語(yǔ),要在大樣圖的基礎(chǔ)上,把設(shè)計(jì)圖紙的控制要點(diǎn)寫(xiě)清楚,把規(guī)范的重點(diǎn)條文體現(xiàn)在大樣圖和控制要點(diǎn)里;
(2)同時(shí)把要達(dá)到的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)清楚,作為班組自檢的依據(jù),使施工人員在開(kāi)始施工時(shí)就是按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施工,體現(xiàn)過(guò)程管理的思路,使施工人員變被動(dòng)為主動(dòng)。
9、施工技術(shù)交底與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的不同點(diǎn)
施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是幾個(gè)不同層次的文件,這幾個(gè)文件中施組是整個(gè)工程的綱領(lǐng)性文件,施工方案應(yīng)具有指導(dǎo)性,施工措施是施工方案的一部分具體內(nèi)容,技術(shù)交底是施工方案的延伸,應(yīng)具有可操作性,而作業(yè)指導(dǎo)書(shū)又可以說(shuō)是技術(shù)交底的細(xì)化。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底的關(guān)系如施工方案和施工組織設(shè)計(jì)一樣。
結(jié)算細(xì)節(jié)
竣工結(jié)算,指在工程完工后,根據(jù)竣工圖紙、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等所有與工程造價(jià)相關(guān)的資料編制的最終工程造價(jià)。是項(xiàng)目或各分項(xiàng)竣工驗(yàn)收后的最終總結(jié),應(yīng)確保結(jié)算范圍、內(nèi)容及計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與合同范圍相一致;竣工圖紙所示的工程量與實(shí)際完成相一致,并進(jìn)行精準(zhǔn)計(jì)算;完成的工程和服務(wù)、供應(yīng)的物料和設(shè)備必須符合合同約定的質(zhì)量要求并通過(guò)驗(yàn)收。
結(jié)合竣工備案、利潤(rùn)決算,審核人應(yīng)注意把握好結(jié)算審核的策略和節(jié)奏。
結(jié)算中常見(jiàn)問(wèn)題的原因分析
結(jié)算爭(zhēng)議多,導(dǎo)致編審不及時(shí)甚至嚴(yán)重拖期,首先在于產(chǎn)品定位模糊,設(shè)計(jì)隨意變更,造成合同總價(jià)或單價(jià)難以覆蓋并鎖定。
其次,招標(biāo)圖紙深度不夠。
一方面,設(shè)計(jì)院不提供材料及設(shè)備的技術(shù)規(guī)格要求,造成技術(shù)要求模糊,合同界面不清,風(fēng)險(xiǎn)界定不明,招標(biāo)單位無(wú)法編制出完整的工程量清單,清單項(xiàng)目或描述不清或多漏項(xiàng),招標(biāo)單位無(wú)法精準(zhǔn)報(bào)價(jià),價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)型受限,開(kāi)發(fā)商或建設(shè)施工單位難以合理評(píng)定標(biāo)價(jià);
另一方面,由于設(shè)計(jì)圖深度不夠等問(wèn)題不得不延至施工階段解決,建設(shè)施工單位不得不采用開(kāi)口合同,致使合同嚴(yán)密性差,爭(zhēng)議和現(xiàn)場(chǎng)簽證多,成本難以鎖定,而建設(shè)施工單位也不得不花費(fèi)大量時(shí)間和人力加以協(xié)調(diào)。
再次,合同分拆過(guò)細(xì)。
一方面,建設(shè)施工方將大量材設(shè)采用甲供合同或甲定乙供合同予以分拆,合同數(shù)量少則幾十多則上百,為此不得不安排大量人力負(fù)責(zé)材設(shè)的確認(rèn)、采購(gòu)、協(xié)調(diào)、管理及收驗(yàn)貨;
另一方面,合同分拆導(dǎo)致項(xiàng)目合同關(guān)系更為復(fù)雜,建設(shè)施工方不得不承擔(dān)直接 管理責(zé)任及總承包方應(yīng)承擔(dān)的部分責(zé)任,在工程進(jìn)展及結(jié)算中常發(fā)生互相推諉扯皮的現(xiàn)象,從而造成無(wú)效成本,乃至進(jìn)度拖延。
最后,承包商不及時(shí)編制施工圖預(yù)算,部積極與投資監(jiān)理核對(duì)預(yù)結(jié)算,其原因就在于總包填資(至結(jié)構(gòu)封頂)施工、合同暫估價(jià)或利潤(rùn)水平較高,或其內(nèi)部管理混亂。
工程結(jié)算審核的10大要點(diǎn)
1.做好結(jié)算審核的準(zhǔn)備工作
首先,應(yīng)要求承包商或指定分包或供應(yīng)商在遞交結(jié)算供審核時(shí),附上結(jié)算價(jià)款不再調(diào)整的承諾。
其次,應(yīng)詳細(xì)審核項(xiàng)目或分項(xiàng)的合同文本,了解合同范圍、與其他承包商之間的界面劃分和計(jì)價(jià)模式等。
再次,應(yīng)檢查竣工資料的完整性和準(zhǔn)確性,特別是設(shè)計(jì)變更內(nèi)容是否完整體現(xiàn)在竣工圖紙上。
最后,應(yīng)及時(shí)與工程管理部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理聯(lián)系、交流,以充分了解項(xiàng)目或分項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)情況,利于結(jié)算審核工作的完整性。
此外,計(jì)劃編制也很重要,以恒大為例,恒大成本控制中心根據(jù)總工室施工圖的出圖時(shí)間制定各項(xiàng)目的預(yù)算編制計(jì)劃;成本控制中心根據(jù)工程管理中心提供結(jié)算資料時(shí)間編制項(xiàng)目結(jié)算審核計(jì)劃;成本控制中心按承包商上報(bào)結(jié)算時(shí)間編制工程結(jié)算審核計(jì)劃。
2.審核建筑面積
一方面,應(yīng)關(guān)注設(shè)計(jì)變更可能引起的建筑面積調(diào)整,提醒造價(jià)咨詢(xún)公司注意施工圖紙與實(shí)際的建筑面積差異,必要時(shí)與建筑師或造價(jià)咨詢(xún)公司或承包商計(jì)算的面積逐層進(jìn)行對(duì)比。
另一方面,若建筑面積與結(jié)算不同,要求各方就面積差異取得一致;如建筑面積有調(diào)整,應(yīng)及時(shí)檢查機(jī)電專(zhuān)業(yè)結(jié)算相關(guān)數(shù)據(jù)。
3.審核結(jié)算資料
結(jié)算資料除了通用要求外,還有個(gè)性化要求 (以恒大為例):
土方工程結(jié)算上,須提供經(jīng)過(guò)甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師及施工單位四方共同確認(rèn)的交付場(chǎng)地標(biāo)高圖和完成面標(biāo)高圖。標(biāo)高圖中必須有明確的邊界線(xiàn)/放坡/工作面等實(shí)際情況(合同中約定不計(jì)放坡/工作面的除外,須劃分詳細(xì)的方格網(wǎng)計(jì)算圖(10×10)及相關(guān)的計(jì)算書(shū);
樁基工程結(jié)算上,樁基工程打樁原始現(xiàn)場(chǎng)記錄,包括樁號(hào)/樁規(guī)格/現(xiàn)狀土標(biāo)高/樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高/送樁長(zhǎng)度等,須有甲方 現(xiàn)場(chǎng)工程師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師及施工單位四方共同的簽字確認(rèn);
部品工程結(jié)算上,施工單位必須做出詳細(xì)的竣工圖紙供工程管理中心現(xiàn)場(chǎng)工程師、總工室設(shè)計(jì)師核對(duì)后確認(rèn),并提交 招標(biāo)圖紙及變更簽證作為結(jié)算依據(jù),以便對(duì)照。
園建/綠化工程類(lèi)結(jié)算上,結(jié)算資料在報(bào)送甲方工程管理中心工程師之前須經(jīng)過(guò)園建/綠化相關(guān)工程師的確認(rèn),并由園建/綠化 工程師簽注結(jié)算核實(shí)意見(jiàn);
樣板房工程上,樣板房工程由工程管理中心工程師接管相應(yīng)的結(jié)算資料交接工作;需提供通過(guò)驗(yàn)收意見(jiàn)的樣板房現(xiàn)狀說(shuō)明書(shū)及其附表;在招標(biāo)時(shí)主材價(jià)為暫定的,須由成本控制中心按設(shè)計(jì)要求確認(rèn)相應(yīng)的主材價(jià)格。
材料設(shè)備類(lèi)結(jié)算上,須提供經(jīng)供貨方/監(jiān)理(無(wú)監(jiān)理的情況除外)/總包/甲方四方簽字核實(shí)的《材料設(shè)備驗(yàn)收單》和配套 的《材料設(shè)備價(jià)格清單》原件作為結(jié)算依據(jù)。
結(jié)算資料核對(duì)要點(diǎn)包括:
資料是否齊全,是否有復(fù)印件價(jià)結(jié)算的情況;
竣工驗(yàn)收合格報(bào)告中內(nèi)容填寫(xiě)是否完整,特別注意驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中完工日期,建筑面積等一應(yīng)說(shuō)明是否填寫(xiě)完整;
工程結(jié)算工作交接單中內(nèi)容填寫(xiě)是否完整,工程管理中心負(fù)責(zé)人是否簽署;
特別留意交接單中有關(guān)竣工圖紙,指令變更的描述以及往來(lái)款項(xiàng)的說(shuō)明。
4.檢查多計(jì)項(xiàng)
結(jié)算出現(xiàn)多計(jì)項(xiàng)的錯(cuò)誤,通常是由于設(shè)計(jì)或竣工圖紙所表述的內(nèi)容超過(guò)標(biāo)段或承包合同范圍;或是承包合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則與常規(guī)的認(rèn)識(shí)不同。
所以,在具體檢查結(jié)算前,應(yīng)仔細(xì)閱讀承包合同(或按常規(guī)假定標(biāo)段劃分)和工程量計(jì)算規(guī)則,確保結(jié)算內(nèi)容與承包合同所述內(nèi)容以及計(jì)算規(guī)則相一致。
常見(jiàn)的多計(jì)項(xiàng)包括但不限于如下6種:
一是已約定需含在鋼筋單價(jià)或措施項(xiàng)目中的大底板架立筋;
二是已約定需含在土方開(kāi)挖單價(jià)中的1m³內(nèi)的砼塊料;
三是墻地面內(nèi)粉刷、洗手間防水層等,這是土建總包與二次裝修分包工作界面;
四是電氣排管排線(xiàn)、開(kāi)關(guān)插座、空調(diào)風(fēng)口、冷熱給水排管、弱電排管排線(xiàn)等,這是機(jī)電與二次裝修分包工作界面;
五是穿管、預(yù)埋件、設(shè)備基礎(chǔ),這是土建總包與機(jī)電分包的配合界面;
六是土建總包與幕墻分包的配合界面的預(yù)埋件。
5.做好價(jià)格復(fù)核
一是審核單價(jià)。
首先,審核竣工結(jié)算所列各分項(xiàng)工程單價(jià)是否符合承包合同約定的單價(jià),包括合同單價(jià)或定額單價(jià),其名稱(chēng)、規(guī)格、計(jì)量單位和所包含的工程內(nèi)容是否與合同或單價(jià)估價(jià)表相一致。
其次,單價(jià)換算首先要審查換算的分項(xiàng)工程是不是合同或定額中允許換算的,再審查換算是否正確。
再次,補(bǔ)充合同單價(jià)或定額及單位估價(jià)表,要審查補(bǔ)充定額的編制是否符合編制原則,單位估價(jià)表計(jì)算是否正確。
二是審核取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
若采用定額計(jì)價(jià),根據(jù)竣工結(jié)算時(shí)間,取費(fèi)用發(fā)生時(shí)所執(zhí)行的定額及與定額相對(duì)應(yīng)配套的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)。
應(yīng)注意建筑工程類(lèi)別劃分是否與工程性質(zhì)及規(guī)定指標(biāo)相符,有無(wú)高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);各項(xiàng)取費(fèi)的計(jì)取基數(shù)是否符合有關(guān)規(guī)定;有無(wú)規(guī)定之外的取費(fèi)等;對(duì)于人工單價(jià)、開(kāi)辦費(fèi)、管理費(fèi)率、利潤(rùn)讓利等情況需按承包合同的約定執(zhí)行。
三是審核甲供料扣款及核銷(xiāo)。
若項(xiàng)目或各分項(xiàng)工程中部分采用甲供料,則采用定額計(jì)價(jià)時(shí),需在稅后扣回甲供料定額預(yù)算價(jià)格;若甲方供應(yīng)數(shù)量與工程實(shí)際用量存在差異,需進(jìn)行材料核銷(xiāo),超供部分應(yīng)按供應(yīng)價(jià)扣回。
四是審核甲方代繳代扣。
項(xiàng)目或各分項(xiàng)工程中,如果存在甲方代繳代扣項(xiàng)目的工程水電費(fèi)等,審核人應(yīng)進(jìn)行費(fèi)用清算。
五是審核合同約定的獎(jiǎng)罰款。
項(xiàng)目或各分項(xiàng)工程中,若依據(jù)合同約定,存在各類(lèi)獎(jiǎng)罰款的如質(zhì)量、工期等,應(yīng)進(jìn)行此項(xiàng)費(fèi)用清算。
此外,根據(jù)合同約定,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目或分項(xiàng)工程保修金進(jìn)行計(jì)算并預(yù)留,所有結(jié)算在三方簽字蓋章前必須經(jīng)算數(shù)核對(duì)。
6.審核工程量
同步或交叉復(fù)核工程量可用以下5種方法:
一是利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及經(jīng)驗(yàn),對(duì)主要工程量每平米含量先進(jìn)行一次初步核準(zhǔn),以確定是否在合理區(qū)間內(nèi)。
二是利用統(tǒng)籌法審核平面如建筑面積與樓板、裝飾面層、天棚、吊平頂,以及垂直面如外立面與其飾面、窗、陽(yáng)臺(tái)門(mén)、幕墻、外腳手、外立面或平面系數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù)的合理性、正確性。
三是逐層或選擇典型樓層如地庫(kù)、裙房、標(biāo)準(zhǔn)層、屋面層,復(fù)核柱、梁、樓板、剪力墻之砼、鋼筋含量指標(biāo)的合理性。
四是抽查或測(cè)量典型柱網(wǎng)結(jié)構(gòu)的砼含量和鋼筋含量。
五是定期或不定期對(duì)工程量進(jìn)行百分百計(jì)算復(fù)核。
7.審核時(shí)點(diǎn)
對(duì)總包結(jié)算的審核,可與造價(jià)咨詢(xún)單位同步進(jìn)行;對(duì)指定分包或供應(yīng)合同的結(jié)算審核,可安排在造價(jià)咨詢(xún)單位遞交初步審核意見(jiàn)之后。
以恒大對(duì)審核時(shí)間的要求為例:
委托工程造價(jià)咨詢(xún)公司進(jìn)行審計(jì)的,1000萬(wàn)元以下的項(xiàng)目審計(jì)原則上出具初步審計(jì)報(bào)告的時(shí)間不得超過(guò)20天,1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目出具初步審計(jì)報(bào)告的時(shí)間不得超過(guò)30天,特殊情況下不得超 過(guò)45天。
成本控制中心每次受到施工單位的反饋意見(jiàn)后回復(fù)時(shí)間:10萬(wàn)元以下的2天內(nèi),10萬(wàn)元~50萬(wàn)元的3天內(nèi),50萬(wàn)元以上的5天內(nèi)。
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心的復(fù)核時(shí)間為,自結(jié)算資料齊全之日起,一般復(fù)核5天內(nèi),全面復(fù)核時(shí)間為,50萬(wàn)元內(nèi)的10天內(nèi),50萬(wàn)元以上的及主體、市政配套、園建工程為25天內(nèi)。
以上未按時(shí)限完成的(因被審計(jì)單位自身造成的延誤除外),每延遲一天扣罰責(zé)任部門(mén)總監(jiān)50元。
8.發(fā)揮造價(jià)咨詢(xún)單位作用
對(duì)造價(jià)咨詢(xún)單位要有所要求,例如要求其提供計(jì)算底稿,并將上述檢查結(jié)果與之交流溝通,要求其根據(jù)甲方審核意見(jiàn)與承包商進(jìn)一步洽商。
在委托造價(jià)咨詢(xún)公司時(shí),恒大的成本控制中心對(duì)編制預(yù)結(jié)算的咨詢(xún)單位進(jìn)行考察、篩選,確定委托對(duì)象后報(bào)成本分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批確定;成本控制中心負(fù)責(zé)與被委托方簽訂詳細(xì)的預(yù)結(jié)算編審的造價(jià)咨詢(xún)委托合同;成本控制中心負(fù)責(zé)跟蹤、了解造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的編制或?qū)徍饲闆r,督促咨詢(xún)機(jī)構(gòu)履行造價(jià)咨詢(xún)委托合同,審查咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的編制結(jié)果。
按恒大的相關(guān)規(guī)定,委托工程造價(jià)咨詢(xún)公司審計(jì)結(jié)算,咨詢(xún)費(fèi)用應(yīng)按如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制:
工程造價(jià)500萬(wàn)元以?xún)?nèi)的,咨詢(xún)費(fèi)率應(yīng)控制在3~8‰以?xún)?nèi),500萬(wàn)元以上的咨詢(xún)費(fèi)率應(yīng)控制在2~6‰以?xún)?nèi)。
單獨(dú)安裝工程結(jié)算審計(jì)可在上述基礎(chǔ)之上適當(dāng)增加0.5~1‰,如果咨詢(xún)公司最終審計(jì)報(bào)告質(zhì)量控制在公司規(guī)定的誤差率范圍之內(nèi)(初審誤差率應(yīng)控制在3%以?xún)?nèi),復(fù)審誤差率應(yīng)控制在1%以?xún)?nèi)),咨詢(xún)公司年度咨詢(xún)費(fèi)收費(fèi)低于上述最低費(fèi)率計(jì)算的費(fèi)用時(shí),成本管理中心可以按最低咨詢(xún)費(fèi)率計(jì)算補(bǔ)償給咨詢(xún)公司,以確保咨詢(xún)公司工作積極性。
最高咨詢(xún)費(fèi)不高于上述規(guī)定的最高咨詢(xún)費(fèi)率計(jì)算的咨詢(xún)費(fèi),計(jì)費(fèi)基數(shù)均以定案造價(jià)計(jì)算,必須在咨詢(xún)合同中做出規(guī)定,確定上述計(jì)費(fèi)基數(shù)時(shí)若原施工合同是總價(jià)合同,原合同總價(jià)不應(yīng)計(jì)算在計(jì)費(fèi)基數(shù)之內(nèi)。
結(jié)算咨詢(xún)合同中必須規(guī)定公司有權(quán)對(duì)咨詢(xún)單位的初審金額另行委托其他單位或自行組織人員進(jìn)行復(fù)審,如復(fù)審核減率超過(guò)2%但未超過(guò)3%(含3%),公司只按結(jié)算審計(jì)費(fèi)70%支付審計(jì)費(fèi),另外咨詢(xún)單位還要承擔(dān)復(fù)審的審計(jì)費(fèi)用(復(fù)審審計(jì)費(fèi)按復(fù)審核定工程造價(jià)的1‰收取基本審計(jì)費(fèi),核減額提成按核減額的5%計(jì)算),公司有權(quán)直接從應(yīng)付咨詢(xún)單位的審計(jì)費(fèi)用中扣除。
如復(fù)審核減率超過(guò)3%,則公司不支付任何審計(jì)費(fèi)用給咨詢(xún)單位,已預(yù)付的審計(jì)費(fèi)由咨詢(xún)單位退回。
工程造價(jià)審計(jì)咨詢(xún)合同必須采用公司相應(yīng)合同范本。
所有涉及需要辦理工程結(jié)算的承包合同中必須明確規(guī)定:
承包方提供的結(jié)算必須實(shí)事求是,如實(shí)依據(jù)合同規(guī)定計(jì)算,如果乙方虛報(bào)夸大結(jié)算金額,計(jì)算誤差率超過(guò)5%,超過(guò)部分審計(jì)費(fèi)由承包承擔(dān),審計(jì)費(fèi)按核減額乘以4%計(jì)算,由公司直接從工程結(jié)算款中扣除,上述誤差率定義為:(乙方送審金額最后審計(jì)定案金額)÷最終審計(jì)定案金額×100%)。
所有涉及需要辦理現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)簽證與設(shè)計(jì)變更簽證的合同中必須明確規(guī)定:
簽證單中的預(yù)算書(shū)的內(nèi)容必須完整、準(zhǔn)確,承包方上報(bào)的補(bǔ)充預(yù)算額,不得高出公司審定后的金額的10%,否則,公司將收取超出部分的10%的違約金,在結(jié)算工程總價(jià)款中扣除,并降低承包方在公司承建商評(píng)估體系的排名。
9.選好設(shè)計(jì)單位,提高出圖深度和質(zhì)量
以恒大的圖紙要求及臺(tái)帳管理為例:
第一,恒大總工室向成本控制中心提供設(shè)計(jì)圖紙(白圖),成本控制中心資料員須辦理簽收登記手續(xù),建立設(shè)計(jì)圖紙收發(fā)臺(tái)帳。
第二,設(shè)計(jì)圖紙須明確工程所屬板塊、工程所在地、單位工程名稱(chēng)和編碼;項(xiàng)目當(dāng)期(區(qū))的戶(hù)型、棟數(shù)。
第三,設(shè)計(jì)圖紙須尺寸清晰、準(zhǔn)確,有詳細(xì)的設(shè)備材料的規(guī)格型號(hào)和標(biāo)準(zhǔn)。如帶裝修的,需有明確的裝修 標(biāo)準(zhǔn),須明確產(chǎn)品檔次、規(guī)格、型號(hào),如使用套圖的,需說(shuō)明套圖對(duì)象與變化情況。
第四,預(yù)算編制過(guò)程發(fā)生設(shè)計(jì)圖紙澄清、變更修改、調(diào)整,由設(shè)計(jì)代表書(shū)面回復(fù)工程成本控制中心或在計(jì) 算圖紙上標(biāo)注、簽名;有關(guān)問(wèn)題由總工室、成本控制中心以業(yè)務(wù)聯(lián)系單形式交流完成。設(shè)計(jì)回復(fù)時(shí)間不列入預(yù)算編制時(shí)間內(nèi)。
第五,資料員發(fā)現(xiàn)存在圖紙不齊,不具備預(yù)算編制條件,可拒絕收?qǐng)D。
第六,凡總工室給成本控制中心的設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)資料,成本控制中心必須保存完整,直到工程全部竣工結(jié)算完成為止,并在本部門(mén)資料員處存檔至少保存到項(xiàng)目工程全部辦完竣工結(jié)算后 5 年以上。
此外,對(duì)于審核方而言,還要加強(qiáng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的計(jì)劃和節(jié)奏,重視、強(qiáng)化招標(biāo)采購(gòu)的策劃工作,確保招標(biāo)采購(gòu)工作的合理時(shí)間;加強(qiáng)、細(xì)化回標(biāo)分析及詢(xún)標(biāo)、確認(rèn)工作,減少、避免合同爭(zhēng)議的重復(fù)發(fā)生;加強(qiáng)合同管理、工程記錄及檔案管理;加強(qiáng)對(duì)投資監(jiān)理的事前指導(dǎo)、過(guò)程管理、事后考核。
10.結(jié)算過(guò)程其他注意事項(xiàng)
結(jié)算的工程量以竣工圖為準(zhǔn),竣工圖不清之處,預(yù)算人員要得到工程管理中心的確認(rèn)或到工地現(xiàn) 場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量;尤其對(duì)圖紙未標(biāo)注、規(guī)范無(wú)特別要求,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工又提高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目一定要有現(xiàn)場(chǎng)工程師文件確認(rèn)并符合工程合同要求后才能給予按實(shí)結(jié)算。
結(jié)算單價(jià)在合同中有規(guī)定的,則按合同規(guī)定執(zhí)行;結(jié)算單價(jià)在合同中未規(guī)定的則參照定額和市場(chǎng)合理低價(jià)進(jìn)行確定;
扣除甲供、三方供貨材料、設(shè)備的多用材料費(fèi)(實(shí)際領(lǐng)用甲方材料數(shù)量減結(jié)算用量的差量乘甲方 供應(yīng)材料超量扣款單價(jià))。同時(shí),要對(duì)甲供材料、設(shè)備的多領(lǐng)和少領(lǐng)數(shù)量也應(yīng)引起足夠重視;多領(lǐng)和少領(lǐng)數(shù)量要與現(xiàn)場(chǎng)工程師一起核對(duì)確認(rèn),并要對(duì)其少領(lǐng)和多領(lǐng)原因進(jìn)行分析,通過(guò)分析,進(jìn)一步驗(yàn)證結(jié)算數(shù)量的正確性。材料價(jià)差嚴(yán)格按材料限價(jià)調(diào)整。
按承包合同確定的結(jié)算方式確定結(jié)算總價(jià),在初審結(jié)算書(shū)、與承包方核對(duì)時(shí)依據(jù)合同,進(jìn)行甲供材料、配合管理費(fèi)及責(zé)任扣款等費(fèi)用的確認(rèn)、扣除;
預(yù)算編制中,因施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際標(biāo)高沒(méi)能及時(shí)提供,造成未按施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 標(biāo)高計(jì)算項(xiàng)目和工程量的,成本控制中心結(jié)算中一定要要求工程管理中心提供施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)際標(biāo)高,對(duì)原預(yù)算做出相應(yīng)調(diào)整。
同一工程,若有兩次以上結(jié)算或簽訂兩份以上合同產(chǎn)生兩份以上結(jié)算時(shí),在分次結(jié)算中要注意之前結(jié)算與之后結(jié)算的工程量銜接,之前結(jié)算一定要用文字或圖示標(biāo)(說(shuō))明已結(jié)范圍和位置,之后結(jié)算要在結(jié)算前先核對(duì)之前各結(jié)算書(shū)已結(jié)時(shí)間段、位置和范圍,避免重復(fù)。要求現(xiàn)場(chǎng)工程師在向成本控制中心報(bào)送資料中定要注明每次結(jié)算的實(shí)際施工位置或距離。
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