市政道路建設(shè)工程的好與壞也將直接影響城市的可持續(xù)發(fā)展，所以下面文章針對現(xiàn)階段市政道路工程建設(shè)普遍存在的問題進(jìn)行簡要的分析與總結(jié)。

一、現(xiàn)場管理機制不健全

目前來講，市政道路工程施工作業(yè)中比較重要的問題之一，則是管理體制的不健全，整體來講缺乏專業(yè)的管理技術(shù)及方法。這就會導(dǎo)致在前期過程中，因缺乏系統(tǒng)的管理體系，導(dǎo)致施工作業(yè)之初就會存在著較大的施工作業(yè)問題，持續(xù)開展下去必將會對整個施工作業(yè)產(chǎn)生影響。 

二、施工現(xiàn)場的材料管理有待于進(jìn)一步提高

材料在進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場以后，必須加強對其管理與保護(hù)，才能確保真正使用到施工作業(yè)時的建筑材料是符合其質(zhì)量作業(yè)要求的，因為從某種意義上，施工作業(yè)材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場后，因施工作業(yè)環(huán)境比較復(fù)雜，極易導(dǎo)致因管理或是存儲不當(dāng)而使得原本符合施工作業(yè)要求質(zhì)量的建筑材料因多種因素出現(xiàn)各種問題，而無法正常投入至施工作業(yè)中，這就使得材料不僅僅出現(xiàn)了浪費再次購買的情況，還會對施工質(zhì)量構(gòu)成威脅，所造成的嚴(yán)重后果是不可估量的。

三、施工現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠

施工監(jiān)督的質(zhì)量會在很大程度上影響施工的質(zhì)量，主要表現(xiàn)在兩個方面，一個就是市場監(jiān)管部門沒有真正落實監(jiān)督工作，另一個方面就是施工企業(yè)的內(nèi)部管理沒有實現(xiàn)良好的監(jiān)督，這兩個方面就會使市政道路施工的質(zhì)量與進(jìn)度受到很大的影響。所以，為了提升項目的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，就一定要將監(jiān)督機制的作用充分發(fā)揮出來，并且有效加強監(jiān)督力度。

四、現(xiàn)場管理人員安全意識不強

在道路施工作業(yè)現(xiàn)場一些施工作業(yè)人員往往存在著嚴(yán)重的錯誤認(rèn)識。施工作業(yè)中為了盲目的追趕工期而不顧及質(zhì)量，甚至有些施工作業(yè)人員嚴(yán)重的缺乏安全意識，在施工過程中竟然不佩戴與施工作業(yè)相關(guān)的安全帽，或是在施工過程中任意對施工技術(shù)進(jìn)行更改，一味憑借經(jīng)驗等等，這就在很大程度上給市政道路工程建設(shè)質(zhì)量留下了較大的安全隱患。

來源：網(wǎng)絡(luò)

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