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工程設計在工程造價中的影響

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工程設計的優(yōu)劣,對于工程整體造價有較大影響,只有切實做好設計階段的造價管理工作,才能更好地保障工程項目的整體效益。

1、引言

在工程項目實施中,工程造價與設計間存在較為緊密的聯(lián)系,工程設計能夠為工程建設提供必需的技術資料,對后期項目施工更是具有重要的指導價值,而工程造價很大程度上受設計圖紙的質(zhì)量、設計標準以及材料選擇等因素的影響。雖然工程設計所消耗費用僅占項目投資的很小部分,然而會對工程整體造價有著顯著的影響。因此,要重視設計階段的造價管理,確保工程設計與造價工作同步進行,在設計方案優(yōu)化中要充分地考慮造價成本因素,以免因設計缺陷而導致工程造價失控的情況。下面將針對工程設計對造價的影響、設計階段造價管理存在問題以及具體對策展開詳述。

科技創(chuàng)新的工程設計

2、工程設計對工程造價的影響

2.1工程造價較大程度取決于工程設計

對工程系項目而言,設計工作通常是先于工程造價的,工程的設計工作主要考慮功能、品質(zhì)以及形式等問題,許多情況下沒有過多地關注造價成本等因素,而工程設計本身會造成后續(xù)工程實施中造價偏高的問題。同時,受傳統(tǒng)設計理念的影響,許多項目甲方仍認為高成本就意味著高品質(zhì),使得工程設計未能很好地考慮價值因素,在這一設計理念的影響下,工程的造價成本也會有較大的不確定性。在設計與造價管理方面,通常采用的是先設計、再估算,然后再根據(jù)成本去優(yōu)化設計,既增加了設計工作量,也不利于工程造價控制,應當采取設計與造價同步實施的策略。

2.2工程造價概預算比較依賴于設計圖紙

通常在工程項目實施中,設計圖紙是造價概預算的重要的依據(jù),一旦工程設計中存在不合理之處,使得設計圖紙存在缺陷,會造成后期設計變更、返工等問題,會嚴重影響工程造價的合理性,這也是現(xiàn)有造價概預算工作模式的一大隱患。同時,由于工程造價參考的標準往往會滯后于市場變化,再加上設計圖紙中可能存在的問題,會使得項目成本出現(xiàn)很大的不確定性。而且,成本概預算工作的開展,若設計圖紙因返工問題而出現(xiàn)更改,會較大程度增加成本概預算的工作量,帶來額外的人力成本。

2.3工程造價會限制工程設計的形式

對于工程項目來說,整體投資是有限的,這就限制了設計的形式及內(nèi)容,而且在工程設計中,一些功能的實現(xiàn)也會受到制約。也正是因為成本限制,許多工程項目呈現(xiàn)出模式化的趨勢,這是因為個性化的工程設計往往代表著更高的成本。就以鳥巢形狀的鋼結(jié)構(gòu)設計為例,其工程成本是要顯著高于常規(guī)模式化的鋼結(jié)構(gòu)的。所以,工程造價會限制工程設計的形式,使得當前許多工程均采取模式化的設計方式。

造價管理存在哪些問題?

3、工程設計階段造價管理存在問題

3.1設計人員經(jīng)濟意識不足

在進行設計時,相關人員一味地考慮技術因素,沒有對經(jīng)濟因素引起足夠的重視,在進行規(guī)劃設計過程中,往往會與造價預算相差較大;雖然說工程安全十分重要,但是對其過于重視就會使得設計人員在實際工程中不敢大膽創(chuàng)新,過于保守,施工效果不盡人意;同時設計人員過分重視工程建筑的功能性,沒能很好地考慮實際工況,建筑功能雖然增加,但是實用性卻很差,浪費大量的人力和物力,導致工程造價失控。

3.2不重視設計階段造價管理

在進行工程設計時,設計人員根據(jù)客戶需求設計相關作品,重視任務量的分配工作,但是卻忽視了工程質(zhì)量問題,并且沒有考慮到工程造價;同時一些客戶沒能盡好自己的責任和義務,認為設計工作與自己無關,由國家負責解決就可以,并不會積極主動地參與到設計評價工作中去,不利于造價管理工作的進行。

3.3工程設計經(jīng)濟體制有待改進

目前來說,工程經(jīng)濟體制存在著很多不足之處,不利于設計人員和造價人員之間的交流,彼此之間聯(lián)系不夠密切,互不干預。然而,設計人員不熟悉經(jīng)濟體制,很容易導致造價管理混亂,因而對影響工程建筑的施工進度產(chǎn)生影響。設計人員的費用通常與工程造價成正比,一些設計人員盲目追求自身的經(jīng)濟利益,鋌而走險,抬高工程造價,提高了工程投入成本,對工程施工造成了十分惡劣的影響。

3.4工程前期工作未得到足夠重視

一些相關企業(yè)為了減少投入成本,沒能嚴格按照工程規(guī)范做好工程前期工作。甚至沒有對工程項目的實用性和可靠性進行合理分析,在工程設計上花費時間較少,導致工程設計不夠規(guī)范,提前完成工程并將其直接投入使用,工程質(zhì)量不能得到有效的保證,很難實現(xiàn)對工程造價的有效控制,在這種情況下管理部門很容易做出錯誤的投資決策,給工程能夠帶來巨大的經(jīng)濟損失。

然而實際上設計人員往往缺乏成本意識,對設計階段造價管理也不夠重視,再加上工程設計經(jīng)濟體制的不完善,顯著增加了工程造價的不確定性。為此,應給與設計階段造價管理足夠的重視,提高設計標準,優(yōu)化設計方案,確保工程設計階段工程造價的可控性,進而為項目效益提升打好基礎。

此文關鍵字:億誠 工程設計 工程造價
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