2021年6月25日上午，陜西省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會于舉辦了“弘揚(yáng)延安精神 奮力追趕超越”主題宣講活動，并召開協(xié)會全過程工程咨詢專業(yè)委員會工作會議及公共資源交易專業(yè)委員會成立大會。億誠建設(shè)項目管理有限公司在“全過程工程咨詢經(jīng)驗交流及研討”征文活動中報送的《淺析國內(nèi)工程總承包項目的招投標(biāo)管理》論文榮獲企業(yè)優(yōu)秀獎及個人優(yōu)秀獎。

由公司副總經(jīng)理李楠、總工程師趙醒文、招標(biāo)代理部部長屈小軍共同撰寫的《淺析國內(nèi)工程總承包項目的招投標(biāo)管理》論文主要從全過程工程咨詢中招標(biāo)投標(biāo)管理在國內(nèi)EPC項目選擇工程總承包商中的作用，從業(yè)主項目管理角度強(qiáng)化國內(nèi)項目城建手續(xù)的合法合規(guī)性，對涉及的相關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行了解讀，論述了當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)過程中存在的問題，經(jīng)過分析評價提出了應(yīng)對措施和控制要點(diǎn)進(jìn)行全面總結(jié)和深入探討。

近年來，隨著國家的發(fā)展和改革的深入，工程管理模式也呈現(xiàn)出多種形式的需求，推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)的發(fā)展成為了時代所需。億誠公司作為陜西省全過程工程咨詢試點(diǎn)企業(yè)，始終積極推進(jìn)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)在行業(yè)的探索與實踐，健全全過程工程咨詢管理制度，完善工程建設(shè)組織模式，提高全過程工程咨詢服務(wù)能力和水平。研究全過程工程咨詢的方法，探索工程項目建設(shè)管理組織方式的改革路徑，全面整合工程建設(shè)過程中所需的投資咨詢、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價咨詢等服務(wù)業(yè)務(wù)、后期運(yùn)維、以及其它咨詢業(yè)務(wù)，并在全咨業(yè)務(wù)的實踐中積累了寶貴的經(jīng)驗，為行業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的智慧。

此次獲獎表明億誠公司為全省的全過程工程咨詢行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了積極探索和有益實踐，也體現(xiàn)出公司在技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)方面的持續(xù)耕耘也使得我們的行業(yè)話語權(quán)、技術(shù)競爭力得以不斷提升。

對于建筑行業(yè)來說，全過程工程咨詢是一項既熟悉又陌生的業(yè)務(wù)。熟悉是因為工程咨詢在我國已經(jīng)有30多年的發(fā)展歷史，投資咨詢、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價咨詢、項目管理在不同的時期、不同的階段、為我國建設(shè)工程的投資決策與建設(shè)實施起到了極大地促進(jìn)作用，也取得了驕人的成績。陌生是因為在新的形勢下，面臨建筑業(yè)建設(shè)模式改革大潮，工程咨詢?nèi)绾巫龅?ldquo;三全”咨詢(即全過程、全方位、全資源配置)，如何利用新技術(shù)(如: BIM、互聯(lián)網(wǎng)+等)，更好的服務(wù)于建設(shè)單位，更好的服務(wù)于建設(shè)項目，達(dá)到提高管理水平、提高工程建設(shè)項目整體效益的目的，還有很長的路。

未來，億誠公司在全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的道路上，繼續(xù)努力開拓創(chuàng)新，大力發(fā)展全過程咨詢的發(fā)展目標(biāo)，加大推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)力度，積極解決遇到的困難和問題，拓展服務(wù)范圍，加強(qiáng)交流與合作，汲取有益的成功經(jīng)驗，注重提高全過程工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)水平和實操能力，共同維護(hù)全過程工程咨詢市場的公平與健康發(fā)展，助力陜西省全過程工程咨詢服務(wù)新業(yè)態(tài)事業(yè)發(fā)展！