監(jiān)理動態(tài)|億誠公司召開監(jiān)理一季度監(jiān)理人員述職會

4月15日下午，億誠建設項目管理有限公司召開監(jiān)理一季度監(jiān)理人員述職會。因疫情原因，會議采用線上（騰訊會議APP）方式進行，會議由工程監(jiān)理部部長趙利科主持，各工程監(jiān)理駐場人員通過線上參加會議。

會議伊始，工程監(jiān)理部部長趙利科向大家介紹了本次會議的內容和流程，表示本次會議目的是為了掌握項目進度、解決項目問題，確保項目保質保量按時完成。

會上，各駐場項目負責人針對項目推進情況依次進行述職匯報。重點陳述本季度項目推進/完成情況、未完成原因、改進措施及建議、項目推進中所需的人/材/物等資源等；公司內部監(jiān)理人員從組織機構、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理內部管理等方面對監(jiān)理標準化管理提出了建議，以及如何更好地滿足監(jiān)理新發(fā)展需求的經(jīng)驗做法。

趙利科部長對總監(jiān)工作提出了詳細要求：一是明確監(jiān)理崗位職責，遵守公司各項制度，保持公平性和獨立性；二是強化標準化建設力度，糾改項目標準化不到位、項目資料缺失、工程資料不規(guī)范等問題；三是提高監(jiān)理人員的業(yè)務水平和工作能力，對現(xiàn)場資料簽字蓋章要認真謹慎，做好部門和現(xiàn)場的管理。

董事長李妮做會議總結，針對在整體匯報中反映出來的共性問題做下一步的工作部署，提出相關工作要求，要求各監(jiān)理人員在接下來的工作中精益求精，適應市場需求，合法、合規(guī)地開展監(jiān)理工作，打造安全文明工地，踐行服務理念，樹立企業(yè)品格，做到品質履約。

此次會議的召開，除歸納總結了各項目的工作情況以及期間出現(xiàn)的問題外，進一步提高了監(jiān)理工作標準，以保證各項目負責人能夠都嚴格執(zhí)行公司的要求部署，保障工程質量和安全生產(chǎn)，按照既定目標，在下階段快速、有質量的完成各項工作，為完成公司制定的各項目標盡職盡責，貢獻力量。