隨著社會城市化進(jìn)程的推進(jìn)，各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目不斷落地，也造就了更多監(jiān)理公司的出現(xiàn)。據(jù)住建部10月份統(tǒng)計(jì)公示，2022年全國共有16270家建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)，與2021年相比增加了31.1%。實(shí)際來說，工程監(jiān)理企業(yè)數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，更多的企業(yè)選擇了甲級監(jiān)理公司加盟合作，而成立獨(dú)立工程監(jiān)理企業(yè)的人越來越少，究其原因無非以下幾點(diǎn)：

1.承擔(dān)風(fēng)險大。監(jiān)理崗位雖然是工程市場必不可少的一部分，但因此去成立一家獨(dú)立的工程監(jiān)理公司，未必能在后續(xù)發(fā)展中順風(fēng)順?biāo)?，而且各種各樣的工程風(fēng)險、市場競爭，極易讓剛剛成立經(jīng)驗(yàn)尚且不足的工程監(jiān)理公司面臨倒閉。

2.經(jīng)營摸索時間長。剛成立的工程監(jiān)理公司，在經(jīng)營發(fā)展方式、未來發(fā)展方向、后續(xù)項(xiàng)目承接延續(xù)等問題上還沒有形成適合自己的鏈路模式，而這些都是需要時間去慢慢探索，很多公司在自己獨(dú)立探索的時候，就已經(jīng)被社會環(huán)境擠壓淘汰。

3.資質(zhì)等各項(xiàng)條件欠缺。更多的業(yè)主在選擇工程監(jiān)理公司時，對企業(yè)的規(guī)模、資質(zhì)、業(yè)績、人員等會進(jìn)行考察，要求監(jiān)理公司必須滿足承接項(xiàng)目的相關(guān)要求，而新成立的監(jiān)理公司其實(shí)并不具備這些條件，因?yàn)橹荒艹薪右恍┐笃髽I(yè)所不要的小型項(xiàng)目，勉強(qiáng)維持公司正常運(yùn)營，這種模式往往經(jīng)不起絲毫風(fēng)吹草動，容易說沒業(yè)務(wù)就沒業(yè)務(wù)。

在種種因素的影響下，獨(dú)立成立監(jiān)理公司的人數(shù)越來越少，更多的老板都是去選擇甲級監(jiān)理資質(zhì)公司加盟合作，不需要慢慢摸索運(yùn)營模式，總公司的運(yùn)營管理方法可以直接復(fù)制，也不需要害怕承擔(dān)風(fēng)險，總公司助力承接項(xiàng)目，并有專業(yè)的風(fēng)險防控機(jī)制。

最重要的是，分公司加盟后可以共享總公司的所有資質(zhì)、業(yè)績、人員，同時也能享受到總公司的定期培訓(xùn)、技術(shù)支持等，分公司獨(dú)立運(yùn)營、獨(dú)立財稅、獨(dú)立賬戶。種種誘惑力十足的條件讓很多老板都放棄了自己成立監(jiān)理公司的想法，轉(zhuǎn)而選擇加盟甲級監(jiān)理公司成立分公司。

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