一、影響工程造價(jià)的因素

1、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)圖紙自身的經(jīng)濟(jì)性和可靠性對(duì)工程的投資與工程造價(jià)的質(zhì)量有著重要的影響。如果在施工圖紙的設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致市政工程管理發(fā)展的漏洞，同時(shí)也會(huì)增加市政工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)成本。為了更好的對(duì)市政工程的造價(jià)進(jìn)行管理，必須對(duì)市政工程的施工圖紙進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中充分考慮施工建設(shè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，施工的技術(shù)工藝以及施工的位置和施工設(shè)備等，從而有效的降低市政工程的造價(jià)費(fèi)用，提升市政工程質(zhì)量。

2、管理人員的人為影響

市政工程的建設(shè)施工中，施工管理人員對(duì)整個(gè)工程的施工管理都有非常重要的影響，同時(shí)對(duì)市政工程的造價(jià)也是具有重要影響。管理人員的專業(yè)水平對(duì)工程造價(jià)有著不可忽視的作用。所以在市政工程的施工建設(shè)過(guò)程中，為了促使工程造價(jià)管理工作的有序開展，需要對(duì)相關(guān)的管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，必須具有相應(yīng)的專業(yè)能力與實(shí)踐操作能力才能行，并且在實(shí)際的市政工程建設(shè)施工過(guò)程不斷提升自己的管理意識(shí)，對(duì)工程造價(jià)做出科學(xué)合理的決策，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)降低市政工程造價(jià)的目標(biāo)。

3、政策影響

市政工程由于自身的特殊性，會(huì)受到國(guó)家與地區(qū)政策的影響，主要是影響著投資的費(fèi)用。市政工程的建設(shè)施工相對(duì)比較復(fù)雜，其中會(huì)涉及較多的內(nèi)容，所以需要相關(guān)的管理人員結(jié)合不同的施工階段科學(xué)合理的調(diào)整施工的方案。

二、降低工程造價(jià)的措施

1、加強(qiáng)決策

在開展建筑工程造價(jià)管理的過(guò)程中，決策人員要做好工程建設(shè)施工決策，使得工程建設(shè)施工能夠合理安排。工程決策對(duì)于建筑企業(yè)工作的開展來(lái)說(shuō)比較重要，決策人員需要針對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定針對(duì)性的發(fā)展策略，采取建筑施工及管理人員意見(jiàn)，使決策更加全面。在進(jìn)行工程決策的過(guò)程中，決策者需要對(duì)項(xiàng)目施工的可行性進(jìn)行分析，研究合同內(nèi)容，使工程建設(shè)施工能夠滿足要求，決策者需要審閱合同條款，對(duì)其中模糊的內(nèi)容進(jìn)行明確，為了使工程決策更加具有針對(duì)性，決策者需要了解工程建設(shè)施工特點(diǎn)及性能，對(duì)工程設(shè)計(jì)，施工及管理等內(nèi)容進(jìn)行掌握，使各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)都能夠得到較好的控制。

2、加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)

施工設(shè)計(jì)對(duì)建筑工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)有著重要作用，一旦產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更就會(huì)使工程造價(jià)嚴(yán)重超標(biāo)。在開展施工設(shè)計(jì)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員需要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善，保證設(shè)計(jì)方案能夠包括所有施工內(nèi)容。設(shè)計(jì)人員需要在開展設(shè)計(jì)工作之前，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，針對(duì)工程建設(shè)施工特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行分析，使工程建設(shè)施工設(shè)計(jì)能夠滿足其實(shí)際要求。在完成方案設(shè)計(jì)時(shí)候，還需要完善施工圖紙，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。設(shè)計(jì)人員需要與施工人員及管理人員進(jìn)行溝通交流，了解工程建設(shè)施工細(xì)節(jié)。

3、完善施工管理

在開展工程建設(shè)施工管理的過(guò)程中，管理人員需要針對(duì)工程造價(jià)對(duì)工程造價(jià)對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行完善。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，管理人員需要把握工程造價(jià)管理內(nèi)容，使施工成本盡量壓低，還需要保證工程建設(shè)施工質(zhì)量，利用優(yōu)質(zhì)的材料提升工程管理效用。施工管理人員需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容進(jìn)行合理的管理，避免材料的浪費(fèi)。施工單位需要對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其造價(jià)管理意識(shí)，使其能夠?qū)⒃靸r(jià)管理放在工程建設(shè)施工管理的重要部分。