造價企業(yè)資質取消后“五主體”何去何從?
自2021年7月1日起,全國范圍內取消造價資質審批。
造價咨詢企業(yè)資質的取消,首當其沖影響的是工程造價咨詢企業(yè)(以下簡稱“咨詢企業(yè)”)本身,而咨詢企業(yè)為適應新形勢做出的改變勢必影響一級.二級造價工程師(以下簡稱“造價人員”)和作為委托方的建設行業(yè)其他成員(以下簡稱“建設單位”),并且還或多或少的影響工程監(jiān)理企業(yè)(以下簡稱“工程監(jiān)理”)的定位和業(yè)務范圍。
同時,《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》(以下簡稱“《149號〈咨詢企業(yè)管理辦法〉》”作為造價咨詢企業(yè)資質的直接法律依據(jù)應當在2021年7月1日同時被廢止(或被根本性修改),甚至《注冊造價工程師管理辦法》(以下簡稱“《50號〈造價師管理辦法〉》”)也應有所修改,有鑒于此,相關行政單位對咨詢企業(yè).造價人員的行政監(jiān)管在一定程度上也會受到影響到。
綜上,筆者現(xiàn)對于上述五主體就現(xiàn)有狀況.可能影響及專業(yè)建議三方面進行簡要分析,以期拋磚引玉,供大家參考:
一、咨詢企業(yè)
1.現(xiàn)有狀況
按股東性質,現(xiàn)有咨詢企業(yè)主要可分為完全由自然人作為股東的民營性質咨詢企業(yè)和存在法人股東的國有性質咨詢企業(yè)。按經(jīng)營規(guī)模,現(xiàn)有資詢企業(yè)可分為存在分公司或各項目部的大型咨詢企業(yè)和由若干團隊組成的中小咨詢企業(yè)。
2.可能影響
筆者認為,大型民營性質的咨詢企業(yè)可能收到的沖擊最大。鑒于其從承接業(yè)務到量后催款往往主要由分公司(或項目部)具體落實,而分公司(或項目部)其實已基本具備小型咨詢企業(yè)的組織框架和功能。在取消資質要求的當下,兩者差異僅在于業(yè)績成果。之后咨詢企業(yè)更多可能由民營中小型咨詢企業(yè)占據(jù)多數(shù)市場,且可能會出現(xiàn)合伙制咨詢企業(yè)。而大型咨詢企業(yè)可能以法人股東的國有性質咨詢企業(yè)占多數(shù)。
3.專業(yè)建議
咨詢企業(yè)需要真正做到“以人為本”,以廣大造價人員為企業(yè)主力軍,在組織構架上.利益分配等各方面,爭取做到感情留人.事業(yè)留人.待遇留人,為造價人員提供公平和諧的工作氛圍。
另外,咨詢企業(yè)還必須思考以下幾個問題:在沒有資質要求的情況下如何建立自己的商譽;如何創(chuàng)造和保持核心競爭力;如何通過業(yè)績體現(xiàn)自身實力。
二、各級造價人員
1.現(xiàn)有狀況
由于資質和雙“60%”的原因,相當一部分咨詢企業(yè)利益團體或決策層并非完全是造價人員,但從事具體業(yè)務且占據(jù)咨詢企業(yè)人員絕大多數(shù)則是造價人員。而造價人員主要關注的仍是造價事務。
2.可能影響
由于企業(yè)資質的取消,造價人員的綜合能力與咨詢企業(yè)的平臺系統(tǒng)的平衡將產(chǎn)生一定變化。越來越多的造價人員可能選擇自主創(chuàng)業(yè),或者回歸(或進入)原小型咨詢企業(yè),從而導致咨詢企業(yè)的再一次優(yōu)勝劣汰。
3.專業(yè)建議
在正確理性評價自己綜合能力的基礎上,作出理性選擇。同時,從工程投資角度要求擴大造價人員的綜合責質也很有必要。例如,在懂工程和管理的基礎上,也了解法律和財務,以便從工程投資角度為客戶提供更全面的服務。
三、各類建設單位
1.現(xiàn)有狀況
咨詢企業(yè)的業(yè)務主要來自建設單位的委托,而建設單位選擇咨詢企業(yè)的主要依據(jù)是其資質等級.業(yè)績情況和經(jīng)辦團隊。尤其大型企業(yè),在選擇咨詢企業(yè)時,資質等級權重通常較大。
2.可能影響
企業(yè)資質被取消,導致資質等級不再能夠作為判斷咨詢企業(yè)能力的標準。而若咨詢企業(yè)的人員同時隨之變動較大,則業(yè)績情況的判斷標準也存在動態(tài)性。
故,之后選擇咨詢企業(yè),除重視咨詢企業(yè)的業(yè)績外,更應重視具體承辦業(yè)務的團隊情況及團隊成員的能力。
3.專業(yè)建議
原則上,應當重新建立選擇咨詢企業(yè)的標準。在該標準中,建議首先注重具體團隊及團隊領軍人物的能力,而對業(yè)績的關注也應落實在具體團隊中。
在選擇咨詢單位時,固然要注重第三方對其誠信的評價,但更應當關注的是雙方在委托合同中約定的權利義務及違約責任。
四、相鄰工程監(jiān)理
1.現(xiàn)有狀況
依據(jù)法律相關規(guī)定,工程監(jiān)理的職責除代表建設單位對工程質量.建設工期實施監(jiān)督外,還包括代表其監(jiān)督建設資金的使用。需要注意的是,該資金的概念一般大于工程價款和工程造價。但實踐中,資金監(jiān)督往往會被忽視。
2.可能影響
工程造價企業(yè)資質取消后,工程監(jiān)理將成為工程建設行業(yè)內唯一具有企業(yè)資質的工程咨詢企業(yè),這可能造成一部分造價人員流向監(jiān)理公司。而工程監(jiān)理單位也可能希望趁此機會將工程造價咨詢業(yè)務納入監(jiān)理服務范疇。
3.專業(yè)建議
如何補全不足,將全過程全方位咨詢理念融入實踐,將資金監(jiān)督納入服務范圍,真正做到尊重法律.正本清源是監(jiān)理人必須思考的問題。
而若工程監(jiān)理真正資金監(jiān)督納入其服務范圍,培訓一批懂技術.懂經(jīng)濟.懂法律.懂管理的復合性人才是工程監(jiān)理的當務之急。
五、相應行政單位
1.現(xiàn)有狀況
行政單位依據(jù)《149號〈咨詢企業(yè)管理辦法〉》對咨詢企業(yè)進行監(jiān)督管理。其中包括,咨詢企業(yè)資質的審批.對咨詢企業(yè)業(yè)務活動的監(jiān)督檢查,要求咨詢企業(yè)提供有關文檔等權利,并有權進行撤消資質.警告.罰款等行政處罰。
2.可能影響
理論上而言,2021年7月1日之后,《149號〈咨詢企業(yè)管理辦法〉》的存在將值得商榷,而《50號〈造價師管理辦法〉》也應作相應修改或調整。若確實如此,則行政單位依據(jù)《149號〈咨詢企業(yè)管理辦法〉》進行的行政監(jiān)督檢查將喪失一定法律依據(jù)。
之后是否需要對咨詢企業(yè)進行監(jiān)督。若需要,如何監(jiān)督.誰來監(jiān)督.依據(jù)何在都是行政單位應當理性考慮的問題。
3.專業(yè)建議
首先應當對《149號〈咨詢企業(yè)管理辦法〉》進行明確表態(tài)。其次,相應行政單位應當適應變化調整組織結構,并應當及時修改《50號〈造價師管理辦法〉》,以便適用現(xiàn)在的新形勢新情況。
另外,相應行業(yè)協(xié)會也應當作出一定調整。例如,是否在強調企業(yè)會員的前提下,更注重個人會員作用以及提高個人會員的比例。
結語
筆者一直認為,當前工程咨詢業(yè)的主要矛盾在于咨詢業(yè)執(zhí)業(yè)現(xiàn)狀和咨詢人員個人能力與發(fā)包人對委托人(或咨詢人)提供全過程全方位綜合服務迫切要求的矛盾。當前工程咨詢業(yè)至少存在以下三個問題:
1.無法提供貫穿施工全過程各階段的咨詢服務(例如:招標代理僅停留在發(fā)包階段.造價咨詢通常不參與發(fā)包等);
2.無法提供提供結合“建筑.經(jīng)濟.管理.法律”于一體的全方位咨詢意見(例如:招標代理不參與結算.造價咨詢被動接受計價約定等);
3.多主體工程咨詢還存在各單位權責交叉或真空缺位等問題。
上述種種狀況導致現(xiàn)今咨詢業(yè)已很難滿足發(fā)包人對工程咨詢人“忠誠”和“能力”的進一步要求,也是當前工程咨詢業(yè)主要矛盾的根本原因。
筆者一直倡導“單主體”在“全過程”中提供“全方位”工程咨詢,并將之稱為工程咨詢業(yè)的“EPC”。希望將來建設咨詢行業(yè)能夠通過法律文本將法律.管理和專業(yè)在同一框架下形成整體,真正做到“統(tǒng)攬全局.統(tǒng)籌安排.統(tǒng)一管理”。
以上觀點不一定正確,肯定不夠全面,僅供大家參考。
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