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招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對中標(biāo)結(jié)果是否可以再談判?

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作為大型國有企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),所接受委托的招標(biāo)項(xiàng)目多數(shù)已經(jīng)制定完善了相應(yīng)的招標(biāo)方案,該方案是招標(biāo)人層層把關(guān)并完成內(nèi)部審批流程,并上報(bào)到所屬板塊或總部招標(biāo)管理部門,完成備案后委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)施招標(biāo)。有的招標(biāo)方案是根據(jù)招標(biāo)人主觀期望或以往運(yùn)行情況編制的,如果完全按照招標(biāo)方案組織招標(biāo),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)難以實(shí)施甚至可能違反法律法規(guī)。因此招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需要發(fā)揮主人翁意識,服務(wù)前移至招標(biāo)方案的編制階段,使項(xiàng)目能夠在招標(biāo)過程中既能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo),又能合法合規(guī)的完成招標(biāo)和項(xiàng)目履約。

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

案例簡介

某大型產(chǎn)供銷一體化企業(yè)需要委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對其銷售區(qū)域的公路運(yùn)輸配送服務(wù)進(jìn)行公開招標(biāo),由于該企業(yè)是直接面對終端用戶的,其公路運(yùn)輸及配送服務(wù)范圍廣、工作量大且繁瑣、市場競爭激烈,因此其配送服務(wù)在很大程度上決定了最終用戶的消費(fèi)體驗(yàn),因此該企業(yè)認(rèn)為僅依賴一個(gè)中標(biāo)人會給企業(yè)帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。為了使企業(yè)效益最大化,招標(biāo)人原計(jì)劃根據(jù)第二名中標(biāo)候選人的投標(biāo)報(bào)價(jià)和他是否接受調(diào)價(jià)來確定今后工作量分配的比例。

招標(biāo)人在招標(biāo)方案中制定的授標(biāo)原則是:根據(jù)中標(biāo)候選人排名順序先后,選擇前兩名中標(biāo)候選人作為中標(biāo)承運(yùn)商。排名第一的投標(biāo)人執(zhí)行本投標(biāo)人的報(bào)價(jià),作為第一中標(biāo)候選人,排名第二的投標(biāo)人如果報(bào)價(jià)低于排名第一投標(biāo)人,則作為第二中標(biāo)候選人,分配不低于40%的運(yùn)輸量,執(zhí)行第二中標(biāo)人價(jià)格;排名第二投標(biāo)人如果報(bào)價(jià)高于排名第一投標(biāo)人,但同意執(zhí)行排名第一投標(biāo)人報(bào)價(jià)的,則作為第二中標(biāo)候選人,分配不高于40%的運(yùn)輸量;排名第二投標(biāo)人報(bào)價(jià)高于排名第一投標(biāo)人,但不同意執(zhí)行排名第一投標(biāo)人報(bào)價(jià),則作為第二中標(biāo)候選人,不分配運(yùn)輸量,作為第一中標(biāo)人候補(bǔ)。

案例分析

1.前期市場調(diào)研分析

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接到本項(xiàng)目委托時(shí),首先與招標(biāo)人反復(fù)溝通,并做了一定市場調(diào)研后確定,招標(biāo)人預(yù)估的工作量與市場上潛在投標(biāo)人能力相匹配,中型及以上公路運(yùn)輸配送企業(yè)可以承擔(dān)該項(xiàng)目工作量。但考慮到招標(biāo)人企業(yè)銷售終端的用戶體驗(yàn),以及抵御運(yùn)輸配送過程可能發(fā)生的突發(fā)事件,最好有兩家中標(biāo)人來滿足招標(biāo)人實(shí)際工作的開展;招標(biāo)人從企業(yè)利益最大化的角度考慮,排名第二的中標(biāo)人是否同意執(zhí)行第一名或較低的價(jià)格,進(jìn)而決定其被分配的工作量,看似合理,但不合法。

2.法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析

《招標(biāo)投標(biāo)法》第四十三條規(guī)定,“在確定中標(biāo)人前,招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判;第四十五條規(guī)定,“中標(biāo)通知書對招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果的,或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任”;第四十六條規(guī)定,“招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議”;第五十五條規(guī)定,“依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人違反本法規(guī)定,與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判的,給予警告,對單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。前款所列行為影響中標(biāo)結(jié)果的,中標(biāo)無效”;第五十九條規(guī)定,“招標(biāo)人與中標(biāo)人不按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同的,或者招標(biāo)人、中標(biāo)人訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議的,責(zé)令改正;可以處中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款”。

《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第五十七條規(guī)定,“招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照招標(biāo)投標(biāo)法和本條例的規(guī)定簽訂書面合同,合同的標(biāo)的、價(jià)款、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。”

綜上所述,招標(biāo)人違反了兩個(gè)原則:一是招標(biāo)人不應(yīng)就中標(biāo)價(jià)格進(jìn)行與中標(biāo)人進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的價(jià)格談判,即排名第二的中標(biāo)人最終執(zhí)行價(jià)格有可能發(fā)生變化;二是排名第一和第二中標(biāo)人的授標(biāo)比例在評標(biāo)結(jié)果中無法明確,必須根據(jù)談判結(jié)果來決定授標(biāo)比例;三是“不高于40%”和“不低于40%”這樣的字眼,招標(biāo)人的可操作空間較大,不利于招標(biāo)人實(shí)際工作中實(shí)施。

3.優(yōu)化授標(biāo)原則,最大限度地滿足招標(biāo)人要求

最終,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與招標(biāo)人達(dá)成共識,根據(jù)中標(biāo)候選人排名順序先后,評標(biāo)委員會推薦第一、第二的中標(biāo)候選人作為中標(biāo)承運(yùn)商,并將授標(biāo)原則修改為“根據(jù)中標(biāo)候選人排名順序先后,排名第二的中標(biāo)候選人如果報(bào)價(jià)低于排名第一投標(biāo)人,則分配約40%的運(yùn)輸量,排名第一的中標(biāo)候選人分配約60%的運(yùn)輸量;排名第二投標(biāo)人報(bào)價(jià)如果高于排名第一投標(biāo)人,但沒有超過10%,分配約20%的運(yùn)輸量,排名第一的投標(biāo)人分配約80%的運(yùn)輸量;排名第二投標(biāo)人報(bào)價(jià)如果高于排名第一投標(biāo)人,且超過10%,僅確定排名第一的為中標(biāo)人。”這樣的評標(biāo)授標(biāo)原則可以確保:排名第一和第二的中標(biāo)人均可按照投標(biāo)報(bào)價(jià)與招標(biāo)人簽約;排名第二的中標(biāo)候選人是否中標(biāo),及其分配量取決于其投標(biāo)報(bào)價(jià)高低,不存在招標(biāo)人與第二名談判后確定分配量的可能性;招標(biāo)人根據(jù)評標(biāo)結(jié)果及中標(biāo)通知書的內(nèi)容即可簽約,且履約過程可以公開透明。

延伸思考

招標(biāo)不僅是依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目必須采用的招標(biāo)采購方式,也因有現(xiàn)行國家法律法規(guī)可以依照,是目前多數(shù)國內(nèi)企業(yè)最常用的采購方式。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)作為一種專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),有義務(wù)在符合法律法規(guī)要求下,協(xié)助招標(biāo)人完成招標(biāo)并收取一定服務(wù)費(fèi)用。因?yàn)檫@種“服務(wù)”意識,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相對于招標(biāo)人的話語權(quán)相對較弱,也不乏個(gè)別招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)人的“意愿”不惜罔顧法律法規(guī)的約束,或者代理機(jī)構(gòu)人員對法律法規(guī)掌握的不清晰,專業(yè)能力不足致使招標(biāo)人被陷入被投訴質(zhì)疑的泥潭,這樣的“不專業(yè)服務(wù)”不利于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的發(fā)展和價(jià)值體現(xiàn)。現(xiàn)階段招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)專業(yè)的人做專業(yè)的事,只有真正為招標(biāo)人把控好法律法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn),才能使招標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)得以長期穩(wěn)定健康地發(fā)展。


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