建筑工程造價的構(gòu)成和費用計算是進行基本建設(shè)的一項重要工作，同時也是有效地進行投資控制，不斷提高投資經(jīng)濟效益的重要手段和方法。

工程造價的構(gòu)成與費用計算是一個動態(tài)的綜合管理的復(fù)雜過程，構(gòu)成上，一個建設(shè)項目是一個完整配套的綜合性產(chǎn)品，可分解為諸多個項目。

1、建設(shè)項目

建設(shè)項目一般是指有一個設(shè)計任務(wù)書，按一個總體設(shè)計進行施工，經(jīng)濟上實行獨立核算，行政上有獨立組織建設(shè)的管理單位，并且是由一個或一個以上的單項工程組成的新增固定資產(chǎn)投資項目，如一個工廠、一個礦山、一條鐵路、一所醫(yī)院、一所學(xué)校等，建設(shè)項目的價格，一般是由編制設(shè)計總概算（又稱設(shè)計預(yù)算）或修正概算來確定的。

2、單項工程

單項工程（或稱工程項目）是指能夠獨立設(shè)計、獨立施工，建成后能夠獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程項目，如生產(chǎn)車間、辦公樓、影劇院、教學(xué)樓、食堂、宿舍樓等。它是建設(shè)項目的組成部分，其工程產(chǎn)品價格是由編制單項工程綜合概（預(yù)）算確定的。

3、單位工程

單位工程是可以獨立設(shè)計，也可以獨立施工，但不能獨立形成生產(chǎn)能力與發(fā)揮效益的工程。它是單項工程的組成部分，如一個車間由土建工程和設(shè)備安裝工程組成。人們常稱的建筑工程，包括有一般土建工程、工業(yè)管道工程、電器照明工程、衛(wèi)生工程、庭院工程等單位工程。設(shè)備安裝工程也可包括機械設(shè)備安裝工程、通風(fēng)設(shè)備安裝工程、電器設(shè)備安裝工程和電梯安裝等單位工程。有的單項工程只有一個單位工程，那么這個工程項目既是單項工程，又是單位工程。單位工程是編制設(shè)計總概算、單項工程綜合概（預(yù)）算的基本依據(jù)。單位工程價格一般可由編制施工圖預(yù)算（或單位工程設(shè)計概算）確定。

4、分部工程

分部工程是單位工程的組成部分。它是按照建筑物或構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)部位或主要的工種工程劃分的工程分項，如基礎(chǔ)工程、主體工程、鋼筋混凝土工程、樓地面工程、屋面工程等。分部工程費用是單位工程價格的組成部分，也是按分部工程發(fā)包時確定承發(fā)包合同價格的基本依據(jù)。

5、分項工程

分項工程是分部工程的細分，是建設(shè)項目最基本的組成單元，也是最簡單的施工過程。

一般是按照選用的施工方法，所使用的材料、結(jié)構(gòu)構(gòu)件規(guī)格等不同因素劃分的施工分項。例如，在磚石工程中可劃分為磚基礎(chǔ)、內(nèi)墻、外墻、柱、空斗墻、空心磚墻、墻面勾縫和鋼筋磚過梁等分項工程；又如按結(jié)構(gòu)部位劃分的分部工程的磚基礎(chǔ)工程，可劃分為挖土方（即挖基坑或基槽）、做墊層、砌磚基礎(chǔ)、防潮層、回填土等分項工程。分項工程是概預(yù)算分項中最小的分項，都能用最簡單的施工過程去完成，每個分項工程都能用一定的計量單位計算（如基礎(chǔ)和墻的計量單位為10m3，磚墻勾縫的計量單位為100m2），并能計算出某一定量分項工程所須耗用的人工、材料和機械臺班的數(shù)量及單位。

工程概預(yù)算與基本建設(shè)的關(guān)系

從實質(zhì)上講，工程概預(yù)算是建設(shè)工程項目計劃價格（或計劃造價）的廣義概念，是以建設(shè)項目為主體，即圍繞建設(shè)項目分層性的概預(yù)算造價體系，即建設(shè)項目總概算（或修正概算）、單項工程綜合概（預(yù)）算、單位工程施工圖預(yù)算（包括分部工程預(yù)算與分項工程基價）等計劃價格體系。設(shè)計總概算（或稱建設(shè)預(yù)算）是國家基本建設(shè)計劃文件的重要組成部分，也是國家對基本建設(shè)實行科學(xué)管理和監(jiān)督，有效控制投資額，提高投資綜合效益的重要手段之一。

基本建設(shè)項目是一種特殊的產(chǎn)品，耗資額巨大，其投資目標的實現(xiàn)是一個復(fù)雜的綜合管理的系統(tǒng)過程，貫穿于基本建設(shè)項目實施的全過程，必須嚴格遵循基本建設(shè)的法規(guī)、制度和程序，按照概預(yù)算發(fā)生的各個階段，使“編”、“管”結(jié)合，實行務(wù)實施階段的全面管理與控制，說明了基本建設(shè)程序、概（預(yù)）算編制與管理的總體過程，及其工程概預(yù)算與基本建設(shè)不可分割的關(guān)系。

工程概預(yù)算的編制和管理，是一切建設(shè)項目管理的重要內(nèi)容之一，是實施建設(shè)工程造價管理，有效地節(jié)約建設(shè)投資，提高投資效益的最直接的重要手段和方法。在過去的一些項目建設(shè)中，常常出現(xiàn)投資高、質(zhì)量差、經(jīng)濟效益低的問題，其“三算”對比的反應(yīng)是預(yù)算高于概算，決算高于預(yù)算。應(yīng)當肯定，出現(xiàn)這種不良結(jié)果的影響因素是多方面的，然而，重編制、輕管理、特別是不注重動態(tài)的管理與控制，是最關(guān)鍵、最基本的錯誤傾向和問題。工程概預(yù)算的編制和管理，起始于項目建議書和可行性研究階段的投資估價之后，即初步設(shè)計完成之后，開始編制設(shè)計總概算。如果采用三階段設(shè)計，應(yīng)編制修正總概算（一般稱修正概算）：當采用兩階段設(shè)計時，則將初步設(shè)計與技術(shù)設(shè)計階段合并，稱為擴大的初步設(shè)計階段。此后須依次完成施工圖預(yù)算、工程結(jié)算（包括工程預(yù)付材料價款結(jié)算或簡稱工程預(yù)付款結(jié)算，工程價款結(jié)算或稱工程進度款結(jié)算，竣工結(jié)算），以及竣工決算。此外，隨著建設(shè)項目規(guī)模、內(nèi)容的不同，編制和管理過程也隨之而變化。如果某建設(shè)項目只有一個單項工程，甚至只是一個單位工程，則工程概預(yù)算的編制和管理過程便分別簡化為一個單項工程概（預(yù)）算或一個單位工程的設(shè)計概算（又可稱設(shè)計預(yù)算）或施工圖預(yù)算