監(jiān)理行業(yè)存在的問題及解決措施
一、監(jiān)理行業(yè)中存在的幾點(diǎn)問題
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,工程的種類繁多并且有著多樣性的特點(diǎn),因此工程監(jiān)理業(yè)務(wù)也受到了一定的影響,同時(shí),自身的特點(diǎn)也決定了其在市場(chǎng)競(jìng)爭中的地位,主要存在的問題有以下幾方面內(nèi)容:
1.1對(duì)監(jiān)理行業(yè)的重視程度不夠
工程監(jiān)理行業(yè)可以算是新興的行業(yè)之一,在我國發(fā)展的時(shí)間相對(duì)較短,所以,社會(huì)對(duì)工程監(jiān)理行業(yè)的認(rèn)可度相對(duì)較低。其主要原因體現(xiàn)在以下兩方面:首先,市場(chǎng)化的環(huán)境下競(jìng)爭日趨激烈,工程監(jiān)理公司在市場(chǎng)競(jìng)爭中為了更好的擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì),往往采取一些不公平的競(jìng)爭手段,通過降低監(jiān)理費(fèi)用來達(dá)到提高業(yè)務(wù)量的目的,這種情況的存在違反了我國對(duì)監(jiān)理行業(yè)制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),是一種消極的競(jìng)爭方式。而監(jiān)理公司減少了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),就要在工人的工資方面來彌補(bǔ)這一損失,因此,監(jiān)理工作人員得不到有效的權(quán)益保障,在工作中難以發(fā)揮其應(yīng)有的工作熱情,監(jiān)理工作也難以達(dá)到預(yù)期的效果,同時(shí),監(jiān)理公司的形象也受到嚴(yán)重的影響。其次,監(jiān)理工作人員自身也存在著一定的問題,對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度不夠積極,也使監(jiān)理工作不能有效的進(jìn)行。一方面是因?yàn)槿藗儗?duì)于監(jiān)理工作的不夠重視,所以監(jiān)理工作人員在工作中的態(tài)度也受到直接的影響。另一方面很多監(jiān)理公司的工作人員都是在工程建設(shè)中招聘過來的,穩(wěn)定性相對(duì)較差,對(duì)工作缺乏應(yīng)有的熱情,因此,對(duì)整個(gè)監(jiān)理工作的重視程度也會(huì)大打折扣。
1.2工程監(jiān)理行業(yè)的人員專業(yè)能力與素質(zhì)有待加強(qiáng)
監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展不僅需要相對(duì)良好的環(huán)境,同時(shí),監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也決定著工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展,而我國目前的監(jiān)理工作人員在專業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)上都表現(xiàn)的不盡人意,主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)內(nèi)容:首先,監(jiān)理工作人員的結(jié)構(gòu)不夠合理,存在偏老齡化的問題,很多監(jiān)理工作高素質(zhì)人員的年齡都相對(duì)較大,而一些年紀(jì)較小的工作人員的業(yè)務(wù)水平和能力都不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),后續(xù)的能力不足使得監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸。其次,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)也存在不合理的地方。主要表現(xiàn)在一部分監(jiān)理人員的專業(yè)技能無法滿足工作的需求,對(duì)于新來的大學(xué)畢業(yè)生雖有工作熱情,但是工作經(jīng)驗(yàn)與技能還是欠缺,再加上存在一部分監(jiān)理人員是由一些在職的工程技術(shù)人員改行過來的,但工作前沒有受過監(jiān)理單位的完整業(yè)務(wù)培訓(xùn),以前掌握的工作知識(shí)與技能和監(jiān)理工作有出入。這兩方面的原因都會(huì)影響到工程監(jiān)督工作的開展。
二、改善工程監(jiān)理現(xiàn)狀,確保工程質(zhì)量的有效措施
在了解了工程監(jiān)理行業(yè)存在的問題以及相關(guān)的原因之后,就要針對(duì)問題采取有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救,為提高工程質(zhì)量發(fā)揮強(qiáng)大的作用。
2.1加強(qiáng)工程監(jiān)理行業(yè)的自身建設(shè),提高綜合實(shí)力
要想獲得長久的發(fā)展,樹立良好的形象,得到社會(huì)的重新認(rèn)可與重視,工程監(jiān)理行業(yè)必須不斷加強(qiáng)自身的建設(shè),努力提高綜合實(shí)力??紤]到工程監(jiān)理行業(yè)的主要負(fù)責(zé)對(duì)象有工程建設(shè)的業(yè)主和社會(huì),因此在實(shí)際的工作中,就要做到一心一意為工程建設(shè)的業(yè)主服務(wù),由于一般情況下工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是受雇于工程建設(shè)單位的,代替工程建設(shè)單位執(zhí)行工程的監(jiān)督管理任務(wù),因此就要服從于業(yè)主,考慮業(yè)主的利益,盡心盡責(zé)的工作。
2.2工程監(jiān)理要努力加強(qiáng)自身人員的整體專業(yè)素質(zhì)和水平能力
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭實(shí)際上是人才的競(jìng)爭,工程監(jiān)理行業(yè)的有效發(fā)展也離不開人才的支持。面對(duì)目前的狀況,即監(jiān)理人員的素養(yǎng)與工作技能參差不齊,無法滿足需求。首先要做的就是重新調(diào)整監(jiān)理人員的組成結(jié)構(gòu),多聘請(qǐng)年齡較小,但自身的專業(yè)技能與素質(zhì)都過硬的高學(xué)歷人才。在選拔人才的時(shí)候,還要考慮工程監(jiān)理工作中的管理技能,因?yàn)楸O(jiān)理工作本身就是集合技術(shù)與管理與一身,因此加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理,促使監(jiān)理人員提高自身素質(zhì),加強(qiáng)技術(shù)與管理的復(fù)合型人才的培養(yǎng),優(yōu)化人才資源的配置,不斷調(diào)整與補(bǔ)充缺乏的人才,進(jìn)而滿足工程監(jiān)理工作的需求。其次就是針對(duì)在職的監(jiān)理人員和新招進(jìn)來的人員進(jìn)行有效地定期專業(yè)培訓(xùn)。
2.3不斷完善工程監(jiān)理制度
俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,沒有獨(dú)立的監(jiān)理制度,監(jiān)理人員就無法真正行使國家的政策法規(guī)賦予的權(quán)利,獨(dú)立管理能力受到限制,因此為了有效完善工程監(jiān)理制度,就要在實(shí)際的工作中真正落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理政策,從傳統(tǒng)的運(yùn)行模式中解脫出來,獨(dú)立于大型的國營企業(yè)而發(fā)展。對(duì)于監(jiān)理的各項(xiàng)內(nèi)容采取責(zé)任制,實(shí)行獎(jiǎng)懲分明的制度,逐步完善工程監(jiān)理制度。
工程監(jiān)理行業(yè)對(duì)于確保工程質(zhì)量、降低工程成本和提高工程經(jīng)濟(jì)效益等方面都起到了很重要的作用,因此,加強(qiáng)工程監(jiān)理工作,才能有效確保工程質(zhì)量的提高。
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