最近碰到很多做造價(jià)的小伙伴問我：BIM技術(shù)來了，聽說bim里面就能算量，我是不是要失業(yè)了？還有一些問：我也不懂BIM啊，我的造價(jià)以后怎么做？那么，接下來，分兩個(gè)部分來分析一下吧！

1、BIM的引入對工程造價(jià)專業(yè)意味著什么？被取代？

2、用一個(gè)實(shí)際案例說明如何在工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制中應(yīng)用BIM技術(shù)，快速提高造價(jià)管理的水平。

一、BIM的引入對工程造價(jià)專業(yè)意味著什么？被取代？

BIM是指創(chuàng)建并利用數(shù)字技術(shù)對建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營全過程，進(jìn)行管理和優(yōu)化的過程、方法和技術(shù)。它以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，以三維模型所形成的數(shù)據(jù)庫為核心，不僅包含了各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)師們的專業(yè)設(shè)計(jì)理念，而且還容納了從設(shè)計(jì)到施工乃至建成使用和最終拆除的全過程信息，集成了工程圖形模型、工程數(shù)據(jù)模型以及和管理有關(guān)的行為模型；

是基于參數(shù)化設(shè)計(jì)的，是一個(gè)面向?qū)ο蟮?、參?shù)化、智能化的建筑物的數(shù)字化表示，支持建設(shè)工程中的各種運(yùn)算，且包含的工程信息都是相互關(guān)聯(lián)的。它實(shí)現(xiàn)了“模型等于圖紙”、“模型高于圖紙”的目標(biāo)，具有可視化，協(xié)調(diào)性，模擬性，優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。采用BIM技術(shù)不僅可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段的協(xié)同設(shè)計(jì)，施工階段的建造全過程一體化和運(yùn)營階段對建筑物的智能化維護(hù)和設(shè)施管理，同時(shí)打破從業(yè)主、施工單位到運(yùn)營方之間的隔閡和界限，實(shí)現(xiàn)對建造全生命周期管理。

BIM被國內(nèi)外眾多設(shè)計(jì)師們認(rèn)為是繼CAD技術(shù)后建筑行業(yè)的第二次革命性技術(shù)。它通過軟件建模，把真實(shí)的建筑信息進(jìn)行參數(shù)化、數(shù)字化后形成一個(gè)模型，以此模型為平臺(tái)，從設(shè)計(jì)師、工程師一直到施工單位和建成后業(yè)主的運(yùn)維各個(gè)項(xiàng)目參與方，在直到項(xiàng)目生命周期結(jié)束被拆毀的整個(gè)項(xiàng)目周期里，都能統(tǒng)一調(diào)用、共享并逐步完善該數(shù)字模型。BIM技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。2007年頒布的美國BIM標(biāo)準(zhǔn)以BIM技術(shù)為代表的信息化技術(shù)制定的目標(biāo)是，“到2020年為美國工程建設(shè)行業(yè)每年節(jié)約2000億美元”。

對于工程造價(jià)咨詢行業(yè)，BIM技術(shù)將是一次顛覆性的革命，它將徹底改變工程造價(jià)行業(yè)的行為模式，給行業(yè)帶來一輪洗牌。美國斯坦福大學(xué)整合設(shè)施工程中心（CIFE）根據(jù)32個(gè)項(xiàng)目總結(jié)了使用BIM技術(shù)的如下效果：

(1).消除40%預(yù)算外變更；

(2).造價(jià)估算耗費(fèi)時(shí)間縮短80%；

(3).通過發(fā)現(xiàn)和解決沖突，合同價(jià)格降低10%；

(4).項(xiàng)目工期縮短7%，及早實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。

對于造價(jià)咨詢公司和工程師個(gè)人和來說，前三項(xiàng)效果，無論達(dá)到哪一項(xiàng)都是一個(gè)在行業(yè)內(nèi)立足的資本，遑論同時(shí)達(dá)到三項(xiàng)。當(dāng)少數(shù)咨詢公司或者個(gè)人掌握BIM技術(shù)時(shí)，他們將成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者；當(dāng)大多咨詢公司或個(gè)人掌握了BIM技術(shù)時(shí)，那些沒有掌握公司或個(gè)人，將會(huì)被迅速淘汰出局。那么具體來看，對于咱們造價(jià)的小伙伴的工作到底有哪些影響呢？

首先，只要是項(xiàng)目的參與人員，無論是設(shè)計(jì)人員，還是施工人員，還是咨詢公司或者是業(yè)主，所有拿到這個(gè)BIM模型的人，得到的工程量都是一樣的。

這就意味著，工程造價(jià)咨詢中一個(gè)老大難問題：工程算量，將成為歷史。工程藍(lán)圖上表示的工程量，是一個(gè)確定的數(shù)據(jù)，每一個(gè)造價(jià)工程師出于對圖紙的理解和自己的職業(yè)水平高低不一而得到不同的數(shù)值，但是從理論上來說，它是唯一確定的。造價(jià)工程師在商務(wù)談判時(shí)，一個(gè)最為重要，也最為枯燥的工作內(nèi)容，就是核對工程量。

鋼筋、混凝土、電纜、風(fēng)管、水管、閥門，這些工程里大量采用的材料，無一不是談判的焦點(diǎn)。

造價(jià)工程師們就像搶奪山頭一樣，在每一種材料上進(jìn)行著攻堅(jiān)戰(zhàn)。工程結(jié)算工程耗時(shí)長，絕大多數(shù)時(shí)間就是用于此。在應(yīng)用BIM技術(shù)之后，施工單位提交的竣工資料將包含他們修改、深化過的BIM模型。

這個(gè)模型經(jīng)過設(shè)計(jì)院審核之后作為竣工圖的一個(gè)最主要組成部份轉(zhuǎn)交給咨詢公司進(jìn)行竣工結(jié)算。而基于這一個(gè)模型，施工單位和咨詢公司導(dǎo)出的工程量必然是一致的。這就意味著工程量核對這一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)將不復(fù)存在。承包商在提交竣工模型的同時(shí)就相當(dāng)于提交了工程量，設(shè)計(jì)院在審核模型的同時(shí)就已經(jīng)審核了工程量。

其次，從BIM模型里讀取工程量簡便快捷，造價(jià)工程師免去了算量的煩瑣工作。但是這一部份工作并不是憑空消失了，而是設(shè)計(jì)師在建立模型的時(shí)候，通過定義模型各類構(gòu)件的屬性，把它們提前完成了。既然設(shè)計(jì)師代替造價(jià)工程師完成了計(jì)算工程量的工作，那么這一部份工作的報(bào)酬也將相應(yīng)轉(zhuǎn)移給設(shè)計(jì)師。在每一個(gè)項(xiàng)目里，造價(jià)工程師得到的報(bào)酬將會(huì)在很大程度上減少。為了維持既有收入，他們必須接受更多的委托，這對他們或者他們所屬公司的商務(wù)經(jīng)理提出了更高的要求。

再次，造價(jià)工程師終于可以從煩瑣的算量工作中解脫出來，他們將面對更為美好的職業(yè)前景。原先造價(jià)工程師們更多地扮演了造價(jià)員的角色，計(jì)算、核對工程量占據(jù)了他們大部分的工作精力。而限額設(shè)計(jì)的造價(jià)控制、全過程造價(jià)管理這些技術(shù)含量更高的業(yè)務(wù)，他們心有余而力不足。在甩去算量這一工作內(nèi)容后，他們終于可以從事那些業(yè)務(wù)，將對項(xiàng)目有著更深、更直觀的接觸，最終形成個(gè)人職業(yè)生涯的良性循環(huán)。

另外，對于施工單位，原來在編制竣工結(jié)算申請的時(shí)候，已經(jīng)習(xí)慣了在工程量中做一些手腳。這個(gè)并不是誠信的問題，而一種行業(yè)認(rèn)可的業(yè)務(wù)技巧。咨詢公司的造價(jià)工程師疲于應(yīng)對，承包商們卻樂此不疲，前者再怎么細(xì)心，也終究有疏忽的時(shí)候，而這就是他們利潤來源的一部份。但是在應(yīng)用BIM模型之后，這種工作模式將徹底改變。施工單位無法在工程量上有所隱瞞，要想獲得不變的利潤，他們必須從別的地方尋找利潤點(diǎn)。

所以我們的觀點(diǎn)是，BIM對造價(jià)專業(yè)是一個(gè)極大的推動(dòng)作用，能夠?qū)⒋罅康?、重?fù)的、機(jī)械的算量工作交給機(jī)器去做。是否會(huì)被行業(yè)淘汰，并非取決于BIM的普及程度，而是取決于我們?nèi)绾芜\(yùn)用它省下的時(shí)間。另外BIM對于推動(dòng)造價(jià)管理的升級有極大的作用，從未來趨勢來看，基本上所有的工程項(xiàng)目都會(huì)使用BIM技術(shù)進(jìn)行造價(jià)成本管控。所以了解工程項(xiàng)目全過程BIM技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)，就非常關(guān)鍵，下面我們將以一個(gè)實(shí)際案例來說明這個(gè)問題。

二、用一個(gè)實(shí)際案例說明如何在工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制中應(yīng)用BIM技術(shù)，快速提高造價(jià)管理的水平

案例：某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃總占地面積9900m2，總建筑面積91900萬m2，建筑主體是一座地上30層的辦公樓，樓下設(shè)有9層裙房以及3層地下人防車庫。該項(xiàng)目辦公樓1～9層是與裙房相連的連體結(jié)構(gòu)，10～30層為標(biāo)準(zhǔn)層，頂層為機(jī)房層。該案例主要是以地上辦公樓部分為例進(jìn)行建模，分析和探討B(tài)IM技術(shù)在全過程造價(jià)管理中的應(yīng)用。

1、決策階段

決策階段是項(xiàng)目建設(shè)各階段中最為關(guān)鍵的一個(gè)階段。該階段通過對不同的投資方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和技術(shù)論證，最后選擇出最佳方案。統(tǒng)計(jì)表明，決策階段對工程造價(jià)的影響程度高達(dá)80%～90%。由此可見，投資估算在方案選擇決策中占有重要的地位。

建設(shè)單位在決策時(shí)，可借助軟件簡單地搭建BIM模型，將項(xiàng)目方案與財(cái)務(wù)分析工具集成，一旦進(jìn)行參數(shù)修改，便可迅速提取工程量，并通過算量軟件和計(jì)價(jià)軟件得出粗略的造價(jià)，從而實(shí)時(shí)獲得各方案的投資收益指標(biāo)，為建設(shè)單位最終決策提供有說服力的依據(jù)。

2、設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段的概算編制主要取決于設(shè)計(jì)深度、資料完備程度和對概算精度的要求，可分為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)2個(gè)階段。

2.1初步設(shè)計(jì)階段

初步設(shè)計(jì)階段的概算主要是設(shè)計(jì)概算，即在投資估算控制下確定項(xiàng)目的全部建設(shè)費(fèi)用。設(shè)計(jì)概算按規(guī)定需經(jīng)有權(quán)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，并以此作為該項(xiàng)目投資總額的控制依據(jù)。

建設(shè)、設(shè)計(jì)單位可以運(yùn)用BIM技術(shù)對建筑信息模型進(jìn)行修改，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)方案的調(diào)整與優(yōu)化。該模型不僅可以直接提供造價(jià)數(shù)據(jù)，方便建設(shè)單位進(jìn)行方案比較以及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，從而有效控制造價(jià)，而且還可利用BIM技術(shù)相關(guān)軟件（如Navisworks軟件）對設(shè)計(jì)成果進(jìn)行碰撞檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的錯(cuò)誤，便于施工前進(jìn)行糾正，以減少施工過程中的變更，為后續(xù)施工圖預(yù)算奠定良好的基礎(chǔ)。

2.2施工圖設(shè)計(jì)階段

施工圖設(shè)計(jì)階段的工程預(yù)算主要是確定單項(xiàng)工程或者單位工程的計(jì)劃價(jià)格，并盡量使總預(yù)算不超過概算投資。采用BIM技術(shù)編制預(yù)算，其預(yù)算書中同樣可以查看所有構(gòu)件的計(jì)算公式及位置。這樣不僅可方便地查看工程量與算量軟件計(jì)算的工程量是否一致，而且也可反查構(gòu)件在圖形中的位置，從而實(shí)現(xiàn)圖形和計(jì)算式的有機(jī)結(jié)合。該工程在清單計(jì)價(jià)模式下生成的分部分項(xiàng)工程預(yù)算書及構(gòu)件反查。

工程總造價(jià)確定后，即可進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用的最終匯總并形成報(bào)表。由于采用了IBM技術(shù)，企業(yè)可以很方便地根據(jù)自身需求，自行設(shè)計(jì)匯總模板和報(bào)表格式。

3、招投標(biāo)階段

3.1標(biāo)底的確定

使用BIM技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理，招標(biāo)方不僅可以通過設(shè)計(jì)方提供的BIM模型直接抽取項(xiàng)目全部工程量信息，以避免漏項(xiàng)情況發(fā)生，而且還可以從軟件中直接獲取最接近市場的價(jià)格，完成標(biāo)底編制。也就是說，采用該技術(shù)編制預(yù)算，可以將施工圖預(yù)算結(jié)果直接作為工程標(biāo)底的一部分使用。該工程采用魯班造價(jià)軟件計(jì)算的分部分項(xiàng)工程量信息。

3.2投標(biāo)文件的生成

招標(biāo)方在發(fā)放招標(biāo)文件時(shí)，可將BIM模型連同工程量清單一起發(fā)放給擬投標(biāo)單位，而投標(biāo)方則根據(jù)招標(biāo)文件的要求、企業(yè)自身的技術(shù)及管理水平來填報(bào)單價(jià)。由于BIM模型中的構(gòu)件與工程量信息是相關(guān)聯(lián)的，因此當(dāng)投標(biāo)方進(jìn)行報(bào)價(jià)時(shí)還可以利用招標(biāo)方提供的BIM模型快速地核準(zhǔn)工程量清單，從而節(jié)約復(fù)核時(shí)間。

4、施工階段

在施工階段，工程造價(jià)管理的主要任務(wù)就是控制實(shí)際費(fèi)用，并通過對工程付款、工程變更費(fèi)用及索賠費(fèi)用的控制，來達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。

4.1工程結(jié)算

工程結(jié)算是指承包商在施工過程中，按照合同規(guī)定對已完工程價(jià)款進(jìn)行結(jié)算，其目的在于補(bǔ)償施工過程中的資金和物資耗用。工程結(jié)算在項(xiàng)目施工過程中會(huì)發(fā)生多次，直到整個(gè)項(xiàng)目全部竣工驗(yàn)收為止。BIM技術(shù)的應(yīng)用，使得工程結(jié)算簡單易行。例如，魯班造價(jià)軟件在導(dǎo)入算量軟件產(chǎn)生的粗造價(jià)文件后就可以框圖出價(jià)，即在造價(jià)軟件的BIM模型中直接選擇構(gòu)件顯示，從而獲取工程任意部分的工程量及其造價(jià)。該軟件的應(yīng)用，不僅可以實(shí)現(xiàn)按時(shí)結(jié)算，而且還可以根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行精確采購和按額領(lǐng)料，以及編制資金計(jì)劃、材料采購計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃等。

4.2工程變更和索賠管理

項(xiàng)目施工過程中，工程變更在所難免。BIM技術(shù)的應(yīng)用，雖然可以最大限度地減少工程變更的發(fā)生幾率，但并不能完全消除，因此由變更引起的工程量及造價(jià)變化仍需引起高度重視。例如：根據(jù)該項(xiàng)目業(yè)主的要求，原設(shè)計(jì)中的M0921門被更換成M1021，由此導(dǎo)致門、墻體混凝土及墻面裝飾的工程量都發(fā)生了變化。使用魯班土建算量軟件建立成本模型后，可直接通過“屬性定義”窗口對M0921門的尺寸進(jìn)行修改，完成門的替換，同時(shí)還可自動(dòng)調(diào)整相關(guān)墻體、裝飾等信息，并重新計(jì)算工程量后輸出1個(gè)新的算量文件。將變更后的算量文件重新導(dǎo)入造價(jià)軟件中，即可得到1份變更后的可作為結(jié)算依據(jù)的造價(jià)文件。

在施工階段，業(yè)主和承包商還可通過在BIM模型上添加時(shí)間進(jìn)度和成本信息，進(jìn)行階段成本費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和分析，并完成施工進(jìn)度款的支付。BIM技術(shù)的應(yīng)用，不僅明確了每一階段的任務(wù)，而且準(zhǔn)確直觀地表達(dá)了款項(xiàng)信息，減少了超付或延付現(xiàn)象，從而大大降低索賠情況的發(fā)生。

5、竣工驗(yàn)收階段

建設(shè)項(xiàng)目的竣工決算需要包含從籌建到竣工投產(chǎn)整個(gè)過程的全部經(jīng)濟(jì)文件作為支持。采用BIM技術(shù)后，這些所有的物理信息和幾何信息都可儲(chǔ)存在BIM模型中，例如各構(gòu)件的工程量、施工進(jìn)度以及材料的價(jià)格、產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家等，并隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展而不斷更新。因此，如業(yè)主和承包商使用同一個(gè)BIM模型分別進(jìn)行項(xiàng)目管理，則其工程的所有數(shù)據(jù)都會(huì)整合在個(gè)BIM數(shù)據(jù)庫中。當(dāng)項(xiàng)目竣工時(shí)，該數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)基本可反映項(xiàng)目的實(shí)際情況，竣工驗(yàn)收十分方便。