一個企業(yè)要想有好的工作氛圍、高的工作效率，企業(yè)管理培訓就必不可少了，現如今大多企業(yè)都知道，培訓是一種雙贏的投資，培訓不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強員工本人的素質和能力，使員工受益。

兵法說：“欲攻善其事，必先利其器”員工培訓同樣應該先行其它工作的前列。但是很多企業(yè)對培訓管理的目的和宗旨依舊不清晰，導致最后培訓流于形式，本源都沒弄清楚，何來發(fā)展。

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視頻拍攝于6月18日，系山西長治漳澤農村商業(yè)銀行總行一次內部培訓會，挨打員工則是玩游戲失敗后受罰，與業(yè)績無關。而當事培訓師則對記者回應，“打屁股”是自己探索的一種教學手段，并不能等同于體罰。

網傳這段長達1分15秒的視頻，拍攝于某酒店大廳內。畫面中，4名男子和4名女子穿著整齊，面朝臺下觀眾站成一排。一名戴著眼鏡，手持長條狀木板的中年男子手持話筒，挨個向8人問話，內容為“今天為什么最后”。

臺上8人回答情況不一，包括“凝聚力不夠”、 “沒有突破自我”、“團隊凝聚力不強”等。

隨后，該名男子依次用手中的木板抽打上述8人臀部，來回4次。

視頻中，該名男子抽打力度很大，發(fā)出清脆的“啪啪”聲。當抽到第四輪時，臺上幾名女子表情痛苦，試圖用手遮擋臀部，而中年男子則大喝“把手拿開”。另有網友爆料稱，當天在同一場合，還有不少男子被剃光頭，并被現場拍照上傳網絡。

小億覺得：培訓的最終目的是通過提升員工的能力實現員工與企業(yè)的同步成長。對員工能力的培訓與開發(fā)，已經超越某一項專業(yè)技能的培訓與開發(fā)，而更多應該著重于兩個新的目的：  

一是向員工傳授其他更為廣泛的技能，使員工的技能有單一技能向多重技能，以適應不斷變化的客戶需求與組織發(fā)展的需要，如主動解決客戶需求的技能、有效的溝通技能、團隊合作技能及學習技能；  

億誠建設·演講比賽

讓員工能兼容并包，多一技之長，綜合發(fā)展。億誠建設能做到這一點，也更能說明對人才的重視，對市場格局變化、建設行業(yè)提升的思考。

二是利用培訓與開發(fā)來強化員工對組織的認同，提高員工的忠誠度，培養(yǎng)員工的客戶服務意識，提高員工的適應性和靈活性，使員工與組織同步成長。

億誠建設早會·學習

欲速則不達，小億覺得快速追求員工在企業(yè)里的歸屬感往往是揠苗助長。教條式，強迫式植入并不能夠讓企業(yè)在員工心中找到家的感覺。企業(yè)文化并非常掛嘴邊、朗朗上口，而是根植于每個員工的工作和習慣中，是員工對企業(yè)的認同，對模式的認可。

從下期開始，小億將逐步放出往期億誠建設內部演講比賽視頻，除了各位大神帶來的激情演講外，還會放出部分靚照哦！