一、存在即合理，對(duì)于企業(yè)對(duì)于從業(yè)人員

在"放管服"改革深化與資質(zhì)監(jiān)管日趨嚴(yán)格的雙重背景下，工程咨詢行業(yè)正經(jīng)歷著發(fā)展模式的深刻變革。眾多工程咨詢行業(yè)創(chuàng)業(yè)者想要快速進(jìn)入市場(chǎng)，又不想耗費(fèi)辦理資質(zhì)的時(shí)間、金錢成本，因此選擇工程資質(zhì)合作分公司模式，合法合規(guī)，既能解決有關(guān)系、有業(yè)務(wù)、有能力、但沒資質(zhì)的困局問題，又能破解各個(gè)中小型企業(yè)資金壓力大，人員資質(zhì)運(yùn)維成本高的問題，一能平攤成本，二能為企業(yè)提供現(xiàn)金流，三能提升市場(chǎng)知名度、競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)榮譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)形成增長(zhǎng)效應(yīng)。

二、如何選擇一家靠譜的工程資質(zhì)總公司？

首先你看總公司的資質(zhì)人員是否齊全，具體可通過(guò)住建/水利/交通官網(wǎng)及全國(guó)、各省市四庫(kù)一平臺(tái)查驗(yàn)。

其次選擇實(shí)體企業(yè)有自營(yíng)業(yè)務(wù)、成立年份較久有固定辦公場(chǎng)地的總公司，比較在意風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)盲目擴(kuò)張，資質(zhì)人員穩(wěn)定配合度高。

最后有條件有時(shí)間的一定要去總公司實(shí)地考察，面談?dòng)肋h(yuǎn)是了解一個(gè)人一家公司最快的方式。許多搞工程資質(zhì)合作分公司的企業(yè)連個(gè)辦公場(chǎng)地都沒有，擾亂市場(chǎng)；也有實(shí)體企業(yè)隨便租個(gè)小屋，夸大其詞，夸夸其談，但實(shí)際規(guī)模、人員、業(yè)績(jī)的質(zhì)量堪憂。所以任其王婆賣瓜，自賣自夸都不如實(shí)地考察，親眼見證。

三、工程資質(zhì)合作分公司常見的坑有哪些？如何避坑？

有些工程咨詢公司合作價(jià)格非常便宜，但你想想，如此低的價(jià)格用什么來(lái)做后期服務(wù)，去平攤成本。當(dāng)你合作后，想要資質(zhì)總公司的服務(wù)支持，一點(diǎn)沒有，而且資金安全也沒保障。

有些工程資質(zhì)總公司的服務(wù)人員參差不齊，服務(wù)意識(shí)不夠，咨詢問題不是態(tài)度不好就是推三阻四。更有些資質(zhì)總公司在甲方工程款進(jìn)入總公司賬戶的時(shí)候（這種情況是甲方必須要求與總公司簽合同，工程款因此也會(huì)進(jìn)入總公司賬戶），遲遲不返給分公司。

這個(gè)時(shí)候就知道選擇一家靠譜的有實(shí)力的實(shí)體資質(zhì)總公司多么重要。一個(gè)好的資質(zhì)總公司往往能幫你事半功倍，因?yàn)榭偣镜膶?shí)力也代表了你的實(shí)力，能提高分公司后期業(yè)務(wù)承接中標(biāo)率。

不可否認(rèn)的是，每個(gè)行業(yè)總有“害群之馬”，比如娛樂圈的道德問題、餐飲業(yè)的衛(wèi)生問題、送餐小哥的質(zhì)量問題等等，市場(chǎng)很難找到一個(gè)沒有任何不良嗜好的完美行業(yè)，所以，每個(gè)人都需要睜大眼睛去識(shí)別，而不是否定一個(gè)整個(gè)行業(yè)。

億誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司作為一家擁有18年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的全過(guò)程工程咨詢管理服務(wù)實(shí)體公司，陜西省前四，目前已取得住建部工程造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理，水利部水利工程施工監(jiān)理，自然資源廳地質(zhì)災(zāi)害治理工程監(jiān)理等多項(xiàng)資質(zhì)，無(wú)論各位老板是想承接建筑工程、市政工程，還是水利橋梁公路等項(xiàng)目工程，統(tǒng)統(tǒng)不用擔(dān)心資質(zhì)不夠

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【億誠(chéng)管理】工程資質(zhì)合作分公司的合理性以及常用避坑點(diǎn)  

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