[行業(yè)動(dòng)態(tài)]以項(xiàng)目管理為核心的全過程工程咨詢服務(wù)實(shí)踐[ 2023-11-17 14:36 ]

本文通過全咨模式下項(xiàng)目策劃、進(jìn)度控制、設(shè)計(jì)管理、造價(jià)管理過程，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理預(yù)控的重要性，通過運(yùn)用智能化、信息化管理手段，提高整體管控成效。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]拓展工程建設(shè)管理廣度 延伸投資監(jiān)管參謀深度 ——全過程工程咨詢服務(wù)探索與實(shí)踐[ 2023-07-11 15:33 ]

全過程工程咨詢服務(wù)涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢、前期可行性研究、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過程管理、竣工驗(yàn)收及運(yùn)營保修等各個(gè)階段的管理服務(wù)。旨在優(yōu)化管理界面，提高工程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)水平，保證工程質(zhì)量和投資效益。建設(shè)事業(yè)任重道遠(yuǎn)，形勢(shì)發(fā)展時(shí)不我待。公司進(jìn)一步堅(jiān)定監(jiān)理企業(yè)搞好全過程工程咨詢服務(wù)的信心，監(jiān)理企業(yè)在全咨服務(wù)中必將大有作為。近年來，雖然公司進(jìn)行了一些有益的探索，但是仍然要不斷提高。今后公司將互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。不僅是監(jiān)理同行要相互學(xué)習(xí)，還要以開放的胸懷、謙虛的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)向兄弟行業(yè)學(xué)習(xí)。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]BIM在決策設(shè)計(jì)階段如何有效降低工程成本？[ 2021-09-01 13:55 ]

成本控制管理是工程管理領(lǐng)域的重要方向之一，從工程項(xiàng)目的策劃階段開始經(jīng)歷設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營維護(hù)等若干個(gè)階段都有自身的成本控制任務(wù)。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]BIM在工程項(xiàng)目全過程中重點(diǎn)應(yīng)用匯總[ 2021-07-08 17:02 ]

策劃階段BIM運(yùn)用

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]策劃到答辯，技術(shù)標(biāo)投標(biāo)五大流程全掌握！[ 2021-07-02 14:55 ]

項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)標(biāo)全過程五大流程全掌握，做到有底，有理，有貨！

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]EPC工程總承包全過程管理細(xì)則！[ 2021-06-30 10:45 ]

本文結(jié)合《質(zhì)量管理體系要求》GB/T 19001-2016和《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T 50358-2017兩個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用體系思想、全過程思維、大質(zhì)量概念，從工程總承包的組織和策劃、設(shè)計(jì)和開發(fā)、采購管理、實(shí)施過程控制以及績效評(píng)價(jià)五個(gè)方面

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]全過程工程咨詢?cè)谡袠?biāo)采購階段存在的問題和對(duì)策[ 2021-06-24 14:29 ]

引言：全過程的工程咨詢指和建筑工程相關(guān)聯(lián)的全生命周期當(dāng)中策劃咨詢、工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、監(jiān)理、招投標(biāo)以及可行性分析等環(huán)節(jié)的管理服務(wù)。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]BIM如何有效降低工程成本？[ 2021-05-08 09:34 ]

成本控制管理是工程管理領(lǐng)域的重要方向之一，從工程項(xiàng)目的策劃階段開始經(jīng)歷設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營維護(hù)等若干個(gè)階段都有自身的成本控制任務(wù)。在不同階段的工程成本控制會(huì)產(chǎn)生不同的效果，就工程建設(shè)成本管理領(lǐng)域的主流理論、觀點(diǎn)來看，不管是全過程管理控制理論還是全壽命周期管理控制理論，都認(rèn)為優(yōu)先將決策設(shè)計(jì)階段應(yīng)該作為工程成本控制的重點(diǎn)階段。其中設(shè)計(jì)階段作為一個(gè)投入少見效大的階段，應(yīng)該作為控制工作的主要部分。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]裝配式建筑設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)方式，是顛覆還是再升級(jí)？[ 2020-12-11 15:01 ]

傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)方式相信大家都了解，都會(huì)經(jīng)過方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段，每個(gè)階段各參建單位該干什么事情，似乎都沒有什么爭議，可是裝配式建筑的設(shè)計(jì)卻讓不少甲方頭疼，與傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)方式不同的是裝配式建筑的設(shè)計(jì)包含了五個(gè)階段：技術(shù)策劃階段、方案設(shè)計(jì)階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段、構(gòu)件圖設(shè)計(jì)階段。本文對(duì)裝配式建筑設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)方式進(jìn)行簡單介紹。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]EPC工程總承包模式下的招標(biāo)、計(jì)價(jià)和定標(biāo)規(guī)則解析[ 2020-11-18 14:07 ]

EPC(Engineering-Procurement-Construction)，即“設(shè)計(jì)采購和施工”模式,又稱交鑰匙工程總承包模式。業(yè)主與工程總承包商簽訂工程總承包合同, 把建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工和調(diào)試服務(wù)工作全部委托給工程總承包商負(fù)責(zé)組織實(shí)施, 業(yè)主只負(fù)責(zé)整體的、原則的、目標(biāo)的管理和控制。設(shè)計(jì)、采購和施工的組織實(shí)施采用統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)和全過程控制。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]如何編撰工程項(xiàng)目管理策劃？注意這12點(diǎn)[ 2019-04-12 09:27 ]

工程項(xiàng)目管理策劃的編撰，是集成施工企業(yè)各系統(tǒng)相關(guān)主責(zé)部門以及責(zé)任人和編撰人的智慧與才能以及創(chuàng)新的體現(xiàn)。

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[各地標(biāo)訊]關(guān)于《坐上高鐵穿越廣西賀桂柳》—2018廣西“賀桂柳杯”舞繽紛國際廣場(chǎng)舞活動(dòng)策劃方案（華南邀請(qǐng)賽）成交結(jié)果公告（賀州）[ 2018-08-08 09:02 ]

億誠建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司作為專業(yè)的采購代理機(jī)構(gòu)，受賀州市旅游發(fā)展委員會(huì)的委托，就《坐上高鐵穿越廣西賀桂柳》—2018廣西“賀桂柳杯”舞繽紛?國際廣場(chǎng)舞活動(dòng)策劃方案（華南邀請(qǐng)賽）組織評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，中標(biāo)結(jié)果如下：

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[各地標(biāo)訊]關(guān)于《坐上高鐵穿越廣西賀桂柳》—2018廣西“賀桂柳杯”舞繽紛國際廣場(chǎng)舞活動(dòng)策劃方案（華南邀請(qǐng)賽）競(jìng)爭性磋商公告(賀州)[ 2018-07-25 08:35 ]

億誠建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司作為專業(yè)的采購代理機(jī)構(gòu)，受賀州市旅游發(fā)展委員會(huì)的委托，現(xiàn)對(duì)關(guān)于《坐上高鐵穿越廣西賀桂柳》—2018廣西“賀桂柳杯”舞繽紛國際廣場(chǎng)舞活動(dòng)策劃方案（華南邀請(qǐng)賽）進(jìn)行競(jìng)爭性磋商。招標(biāo)公告如下：

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[各地標(biāo)訊]“全民找美食”系列活動(dòng)營銷、策劃、組織、活動(dòng)評(píng)選、榮譽(yù)牌匾證書制作發(fā)放及美食地圖（紙質(zhì)和電子VR版）制作采購項(xiàng)目競(jìng)爭性談判成交公告（七臺(tái)河）[ 2018-06-15 09:04 ]

億誠建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司作為專業(yè)的采購代理機(jī)構(gòu)，受七臺(tái)河市商務(wù)局的委托，就“全民找美食”系列活動(dòng)營銷、策劃、組織、活動(dòng)評(píng)選、榮譽(yù)牌匾證書制作發(fā)放及美食地圖（紙質(zhì)和電子VR版）制作采購項(xiàng)目競(jìng)爭性談判組織評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，中標(biāo)結(jié)果如下：

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]全過程工程咨詢?yōu)槭裁匆栽O(shè)計(jì)為主導(dǎo)、建筑策劃先行？[ 2018-05-24 11:01 ]

住建部建市[2017]101號(hào)文《關(guān)于開展全過程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)工作的通知》，是落實(shí)國辦19號(hào)《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》文件的專門部署。本文回顧了我國工程項(xiàng)目管理與咨詢服務(wù)模式的演變歷程，通過國內(nèi)外建筑設(shè)計(jì)服務(wù)范圍的比較研究，提出全過程工程咨詢須以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)、建筑策劃先行等觀點(diǎn)及政策建議，供同行研究者及政府管理部門參考。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]全過程咨詢貓論：“不管黑貓白貓，捉到老鼠就是好貓”[ 2018-04-26 11:38 ]

近日，山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳公布了《關(guān)于組織工程造價(jià)咨詢企業(yè)申報(bào)全過程工程咨詢服務(wù)試點(diǎn)企業(yè)的通知》(魯建標(biāo)函〔2018〕17號(hào))，要求工程造價(jià)咨詢企業(yè)充分利用建設(shè)項(xiàng)目全過程工程造價(jià)咨詢跟蹤服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，積極探索全過程咨詢服務(wù)模式，主動(dòng)拓展覆蓋可行性研究、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目管理、后期運(yùn)營等工程建設(shè)全生命周期的技術(shù)支持與服務(wù)，采用并購重組、合作參股、合伙制、聯(lián)合體的組織方式，參與全過程工程咨詢服務(wù)，帶動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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[各地標(biāo)訊]延安市發(fā)展和改革委員會(huì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目策劃、咨詢等服務(wù)機(jī)構(gòu)（一包、二包、四包、五包、六包、七包）中標(biāo)公告（陜西）[ 2018-02-08 09:40 ]

億誠建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司作為專業(yè)采購代理機(jī)構(gòu)，在延安市發(fā)展和改革委員會(huì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目策劃、咨詢等服務(wù)機(jī)構(gòu)政府采購項(xiàng)目中順利中標(biāo)，現(xiàn)將中標(biāo)結(jié)果公告如下：

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：招標(biāo)方案小知識(shí)[ 2017-09-21 15:47 ]

招標(biāo)方案是指招標(biāo)人為了有效實(shí)施工程、貨物和服務(wù)招標(biāo)，通過分析和掌握招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理的特征，以及招標(biāo)項(xiàng)目的功能、規(guī)模、質(zhì)量、價(jià)格、進(jìn)度、服務(wù)等需求目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)競(jìng)爭狀況，針對(duì)一次招標(biāo)組織實(shí)施工作(即招標(biāo)項(xiàng)目)的總體策劃。

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[各地標(biāo)訊]四子王旗格根塔拉草原旅游中心提升改造項(xiàng)目創(chuàng)意策劃設(shè)計(jì)方案中標(biāo)（成交）結(jié)果公告(呼和浩特)[ 2017-06-28 09:03 ]

億誠建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司作為專業(yè)的采購代理機(jī)構(gòu)，受內(nèi)蒙古聯(lián)首旅游投資有限公司的委托，現(xiàn)對(duì)：四子王旗格根塔拉草原旅游中心提升改造項(xiàng)目創(chuàng)意策劃設(shè)計(jì)方案中標(biāo)結(jié)果進(jìn)行公示。公告如下：

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[各地標(biāo)訊]四子王旗格根塔拉草原旅游中心提升改造項(xiàng)目創(chuàng)意策劃設(shè)計(jì)方案招標(biāo)公告[變更](烏蘭察布)[ 2017-06-15 10:52 ]

億誠建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司作為專業(yè)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，受內(nèi)蒙古聯(lián)首旅游投資有限公司的委托，現(xiàn)對(duì)四子王旗格根塔拉草原旅游中心提升改造項(xiàng)目創(chuàng)意策劃設(shè)計(jì)方案招標(biāo)公告進(jìn)行變更。公告如下：

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