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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]工程總承包(EPC)項(xiàng)目造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施[ 2023-09-18 10:15 ]
國家住建部2016年發(fā)文明確要求將EPC模式作為主要的工程總承包模式予以推廣,國內(nèi)很多省份也先后頒布了相應(yīng)管理辦法。
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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]淺談EPC總承包模式下工程造價(jià)管理方法與策略[ 2023-08-14 15:56 ]
EPC總承包模式在目前工程建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用比較廣泛,是指業(yè)主將工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等委托給一家工程總承包單位,工程總承包單位對(duì)其所承包工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。EPC總承包模式相比一般施工總承包模式而言,設(shè)計(jì)單位與施工單位同屬于一家總承包單位,更能將設(shè)計(jì)與施工有效結(jié)合,一定程度上解決了設(shè)計(jì)與施工相脫節(jié)的矛盾。但項(xiàng)目實(shí)施過程中,存在的設(shè)計(jì)變更或方案調(diào)整的不確定性,也是引起項(xiàng)目投資變化的關(guān)鍵。本文結(jié)合EPC總承包模式的特點(diǎn),就業(yè)主如何做好EPC總承包模式下工程造價(jià)管理進(jìn)行分析研究,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)合理控制項(xiàng)目投資的目的。
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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]EPC模式下工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管控關(guān)鍵點(diǎn)[ 2021-10-27 16:41 ]
EPC模式下工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管控關(guān)鍵點(diǎn)。在國家相關(guān)部委的大力推動(dòng)下,工程總承包模式正由工業(yè)領(lǐng)域全面拓展到建筑、市政等領(lǐng)域,新一輪工程總承包和項(xiàng)目管理的熱潮已經(jīng)到來,并促進(jìn)建筑業(yè)改革不斷邁上新的臺(tái)階。
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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]全過程工程咨詢、工程總承包,有什么區(qū)別?[ 2021-05-17 14:37 ]
工程總承包(EPC)模式20世紀(jì)80年代起源于美國,并在國際工程建設(shè)市場迅速發(fā)展和成熟,目前已經(jīng)成為國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。按照參與價(jià)值鏈的不同環(huán)節(jié),工程總承包模式主要可以分為以下幾種模式:
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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]工程總承包模式下裝配式項(xiàng)目該怎樣進(jìn)行深化設(shè)計(jì)?[ 2020-12-16 13:58 ]
裝配式建筑建造涉及設(shè)計(jì)、采購、構(gòu)件生產(chǎn)、施工等多個(gè)環(huán)節(jié),采用EPC工程總承包管理模式能夠很好的發(fā)揮其一體化管理的優(yōu)勢。文中從設(shè)計(jì)角度出發(fā),結(jié)合案例深化設(shè)計(jì)的體會(huì),探討在EPC模式下設(shè)計(jì)方在設(shè)計(jì)過程中的一些注意事項(xiàng)。
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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]EPC總承包模式下,工程造價(jià)審計(jì)的重點(diǎn)和方法![ 2020-11-27 17:46 ]
EPC總承包是一種包括設(shè)計(jì)、采購、施工、安裝和調(diào)試,直至竣工移交的新型建設(shè)合同履行方式。其特點(diǎn)是總承包商在項(xiàng)目初期能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)、采購、施工等環(huán)節(jié)作為一個(gè)有機(jī)的整體進(jìn)行全過程、全方位的考慮,避免三者相互脫節(jié)以減少不必要的設(shè)計(jì)變更,從而減少項(xiàng)目成本,縮短工期。
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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]EPC工程總承包模式下的招標(biāo)、計(jì)價(jià)和定標(biāo)規(guī)則解析[ 2020-11-18 14:07 ]
EPC(Engineering-Procurement-Construction),即“設(shè)計(jì)采購和施工”模式,又稱交鑰匙工程總承包模式。業(yè)主與工程總承包商簽訂工程總承包合同, 把建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工和調(diào)試服務(wù)工作全部委托給工程總承包商負(fù)責(zé)組織實(shí)施, 業(yè)主只負(fù)責(zé)整體的、原則的、目標(biāo)的管理和控制。設(shè)計(jì)、采購和施工的組織實(shí)施采用統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)和全過程控制。
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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]裝飾裝修EPC工程的監(jiān)理方法[ 2020-09-16 09:10 ]
EPC總承包模式主要是指總承包商(包括承包商聯(lián)合體)與建設(shè)投資方簽訂的工程設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購及運(yùn)營的交鑰匙工程合同,EPC總承包商根據(jù)建設(shè)投資方對(duì)整個(gè)工程的定義而全方位實(shí)施,在安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理方面均對(duì)建設(shè)方全面負(fù)責(zé)。EPC總承包模式具有高效率、高效益、成本可控的優(yōu)勢,目前已成為我國主要項(xiàng)目建設(shè)形式之一,被廣泛應(yīng)用于裝飾裝修項(xiàng)目中。
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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]EPC總承包模式下的工程項(xiàng)目管理及其優(yōu)化[ 2019-07-04 09:43 ]
就我國現(xiàn)階段的情況來看,一些項(xiàng)目業(yè)主對(duì)EPC總承包模式的認(rèn)識(shí)不到位,沒有客觀正確的認(rèn)識(shí)EPC總承包模式在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的重要作用與深遠(yuǎn)意義
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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]總承包模式下如何實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理?[ 2019-04-08 09:51 ]
現(xiàn)階段,總承包模式開始盛行,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理,應(yīng)制訂科學(xué)的戰(zhàn)略計(jì)劃,并采取有效的措施將造價(jià)控制落到實(shí)處。
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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]總承包模式下工程造價(jià)管理研究[ 2018-12-24 09:56 ]
現(xiàn)階段,總承包模式開始盛行,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理,應(yīng)制訂科學(xué)的戰(zhàn)略計(jì)劃,并采取有效的措施將造價(jià)控制落到實(shí)處。
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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]承包模式下工程造價(jià)管理研究[ 2018-11-30 09:48 ]
總承包模式下,只有加大對(duì)造價(jià)影響因素的分析力度,才能貫徹落實(shí)工程造價(jià)節(jié)制。對(duì)于工程項(xiàng)目成本,它本身很容易受到各類因素的影響。
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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]湖南鼓勵(lì)PPP項(xiàng)目采用工程總承包模式,擴(kuò)大市場主體招投標(biāo)自主選擇權(quán)![ 2018-04-17 13:46 ]
湖南鼓勵(lì)PPP項(xiàng)目采用工程總承包模式,擴(kuò)大市場主體招投標(biāo)自主選擇權(quán)?。ㄏ嬲k發(fā)〔2018〕21號(hào))
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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]工程招標(biāo)標(biāo)段劃分(二):工程承包管理模式[ 2017-10-30 13:39 ]
工程施工采用總承包模式時(shí),招標(biāo)人應(yīng)把工程施工全部或大部分發(fā)包給總承包人。
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